El desafío de ser Sede de un Olímpico
Viernes 6 de Septiembre de 2013
La competencia para lograr ser sede de los Juegos olímpicos es cada vez más reñida. Ciudades y sponsors apuestan todo para ser elegidos. ¿El motivo? Como se demostró en Londres 2012, los JJOO son una muy buena oportunidad para impulsar el crecimiento económico de una ciudad a través del deporte y una óptima estrategia de marketing y comunicación.
Los inversores siempre son tres: el comité olímpico internacional, la ciudad anfitriona y los sponsors. Para las marcas es una excelente oportunidad de aumentar su visibilidad a nivel mundial jugando de local. Es más, según distintos estudios, ser sede equivaldría a una inversión de casi U$S 970 millones en campañas internacionales de comunicación.
En esta ocasión, Tokio es el candidato más sólido financieramente con 21 sponsors de renombre. Estambul, promete unos juegos multiculturales y ser los primeros celebrados en dos continentes a la vez, con solo 11 sponsors. Mientras que Madrid con el apoyo de 40 patrocinadores y la campaña con más deportistas reconocidos parecería ser la que podría enfrentar el mayor desafío.
El vínculo entre el deporte y la economía es cada vez más estrecho. Es interesante ver cómo en el caso de España el deporte es una gran oportunidad de recuperación económica. Sin olvidar que si bien puede ser una opción atractiva, es un desafío y sobre todo una gran responsabilidad.
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Los inversores siempre son tres: el comité olímpico internacional, la ciudad anfitriona y los sponsors. Para las marcas es una excelente oportunidad de aumentar su visibilidad a nivel mundial jugando de local. Es más, según distintos estudios, ser sede equivaldría a una inversión de casi U$S 970 millones en campañas internacionales de comunicación.
En esta ocasión, Tokio es el candidato más sólido financieramente con 21 sponsors de renombre. Estambul, promete unos juegos multiculturales y ser los primeros celebrados en dos continentes a la vez, con solo 11 sponsors. Mientras que Madrid con el apoyo de 40 patrocinadores y la campaña con más deportistas reconocidos parecería ser la que podría enfrentar el mayor desafío.
- Ser la ciudad elegida, en medio de una crisis, podría tener un efecto negativo para los sponsors, no solo porque deberían financiar la mayor parte de la inversión total sino por el bajo financiamiento que actualmente hay para la inversión privada.
- Superar el éxito de Barcelona `92: la ciudad española dinamizó su turismo, se remodeló y tuvo un gran impacto internacional. El costo total fue de € 6.728 millones, y su impacto económico de €18.678 millones. Barcelona sigue siendo hoy en día el mejor ejemplo de renovación urbana y crecimiento turístico (pasó de 1,7 millones de visitantes en 1992 a casi 8 millones 10 años más tarde).
- La sombra del fracaso: Atlanta `96, queriendo organizarlos sin apenas impacto urbano ni infraestructuras, Atenas `04, donde falló la organización y hubo mucha corrupción. Es curioso hasta ver como varios analistas buscan el origen de la crisis económica actual de Grecia en los Juegos de 2004.
El vínculo entre el deporte y la economía es cada vez más estrecho. Es interesante ver cómo en el caso de España el deporte es una gran oportunidad de recuperación económica. Sin olvidar que si bien puede ser una opción atractiva, es un desafío y sobre todo una gran responsabilidad.