Cerro Porteño presentó con éxito su modelo "Gestión e Innovación 360º"
Jueves 27 de Marzo de 2014
La Universidad de Palermo albergó en la tarde de ayer un nuevo seminario de gestión deportiva, desarrollado en conjunto con Marketing Registrado. El club invitado en esta ocasión para contar fue Cerro Porteño de Paraguay, que presentó: "Gestión e innovación 360º".
El comienzo del seminario estuvo a cargo de Máximo Palma, CEO de Marketing Registrado, quien como moderador de la charla explicó algunos de los conceptos por los cuales Cerro Porteño representa un gran modelo de gestión integral a seguir por todos los clubes del continente.
Luego, tomó la palabra el Ingeniero Jorge Camperchioli, vicepresidente de Cerro Porteño. Camperchioli dio a conocer los principales cambios que esta nueva dirigencia planteó en la gestión del equipo. Así, destacó el desuso del modelo gestión del líder único y contó que el club maneja un nuevo funcionamiento a través de diferentes subcomisiones encargadas de llevar adelante los diferentes temas de la institución. "Veíamos un modelo de gestion en el fútbol paraguayo en donde todo caía en el presidente, lo bueno y lo malo. Una persona no podia estar supeditada a ese nivel de presion porque su tiempo en la institucion iba a ser corto. Por lo tanto había que cambiar ese pensamiento. Juntamos gente con simetria de pensamiento, con mucha capacidad de autogestión y cambiamos el modelo" expresó.
Tras el primer apartado de la exposición, fue el turno del Licenciado Roberto Cáceres Espinoza, Gerente de la Fundación CCP, quien detalló los diferentes proyectos que esta fundación lleva a cabo en Cerro Porteño. Principalmente, su testimonio se basó en lo que representa el "Parque Azulgrana", lugar donde los chicos que integran las divisiones formativas del club no solo entrenan sino que también reciben contención profesional en lo nutricional, psicológico e intelectual. "Brindamos un soporte integral en la formación deportiva y humana en nuestros jóvenes atletas del fútbol. Cerro se caracterizó a lo largo de su historia por sus divisiones formativas. Nutrió a la seleccion paraguaya y a muchos clubes del extranjero" detalló el Licenciado.El comienzo del seminario estuvo a cargo de Máximo Palma, CEO de Marketing Registrado, quien como moderador de la charla explicó algunos de los conceptos por los cuales Cerro Porteño representa un gran modelo de gestión integral a seguir por todos los clubes del continente.
Luego, tomó la palabra el Ingeniero Jorge Camperchioli, vicepresidente de Cerro Porteño. Camperchioli dio a conocer los principales cambios que esta nueva dirigencia planteó en la gestión del equipo. Así, destacó el desuso del modelo gestión del líder único y contó que el club maneja un nuevo funcionamiento a través de diferentes subcomisiones encargadas de llevar adelante los diferentes temas de la institución. "Veíamos un modelo de gestion en el fútbol paraguayo en donde todo caía en el presidente, lo bueno y lo malo. Una persona no podia estar supeditada a ese nivel de presion porque su tiempo en la institucion iba a ser corto. Por lo tanto había que cambiar ese pensamiento. Juntamos gente con simetria de pensamiento, con mucha capacidad de autogestión y cambiamos el modelo" expresó.
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A continuación, contó otra de las campañas de la Fundación CCP denominada "Cerrista Inmortal", donde todo el club apoyó la concientización en lo que refiere a la donación de órganos, promoviendo el hecho de seguir alentando al club de sus amores más allá de la vida. Por último, tuvo la palabra Gastón Abramoff, Gerente de Marketing de la institución paraguaya. Abramoff se basó en las diferentes aristas que componen el manejo de la marca "Cerro Porteño" y el trabajo por imponerla en Paraguay y en toda la región. "Cerro tiene un gran valor como marca y no solo como institución deportiva. A partir del posicionamiento, intentamos explotar la marca y llevar adelante las ideas de la institución y la fundación" dijo. Además, explicó que uno de los pilares fundamentales de su trabajo pasó por desarrollar una consistencia de imagen y diseños estéticos siempre teniendo en cuenta la innovación.
Por último, llegó la conclusión de Máximo Palma y una ronda de preguntas en donde el público asistente pudo interiorizarse aun más sobre el modelo de gestión. Así finalizó, repitiendo el éxito de la edición anterior, un nuevo seminario de gestión deportiva entre la UP y Marketing Registrado con el objetivo de acercarle a los fanáticos de la industria del deporte la historia y el trabajo de diferentes clubes del continente. Ir a la versión original de la nota »