https://www.marketingregistrado.com/ Marketing Registrado / La Comunidad del Marketing Deportivo https://www.marketingregistrado.com/img/avatar.png https://www.marketingregistrado.com/ 120 120 Thu, 30 Apr 2026 16:28:00 -0300 https://www.marketingregistrado.com/noticias/2026/gigantes-mediaticos-eeuu-apoderan-champions-league-45887/ https://www.marketingregistrado.com/noticias/2026/gigantes-mediaticos-eeuu-apoderan-champions-league-45887/ UC3 adjudicó la televisión de la Champions League y el resto de torneos de clubes en 19 territorios para el ciclo 2027-2031. La presencia de los grupos de entretenimiento estadounidenses en el fútbol europeo ya es una realidad consolidada. UC3, la joint venture entre UEFA y EFC, adjudicó los derechos de la Champions League para 2027-2031 en 19 territorios de Europa y Latinoamérica. El reparto lo dominan Disney+, ESPN, Paramount+ y Amazon. Disney+ se aseguró la emisión de torneos UEFA en seis mercados: Brasil, México, Centroamérica, Sudamérica, Dinamarca y Suecia. Paramount+ cubrirá todas las competiciones UEFA en Canadá y paquetes en México, Centroamérica, Sudamérica e Irlanda. Fuera del universo norteamericano, DAZN transmitirá en Portugal, Austria y Suiza. Canal+ mantiene su posición en los mercados francófonos y centroeuropeos, con derechos en Bélgica, Suiza, Austria y Polonia. Digi obtuvo la exclusiva en Rumanía. Estas adjudicaciones llegan seis meses después del reparto en el Big-5. En España, Movistar Plus+ renovó por 1.464 millones; Canal+ hizo lo mismo en Francia. Paramount+ se llevó el lote principal en Reino Unido y Alemania, donde Amazon y las públicas BBC y ZDF conservan paquetes menores. En Italia, casi sin cambios: Prime Video mantiene los miércoles de Champions y Sky emitirá 184 partidos]]> Thu, 30 Apr 2026 15:00:00 -0300 https://www.marketingregistrado.com/noticias/2026/futbol-frances-caida-libre-clubes-pierden-1000-millones-euros-temporada-45886/ https://www.marketingregistrado.com/noticias/2026/futbol-frances-caida-libre-clubes-pierden-1000-millones-euros-temporada-45886/ Las pérdidas vuelven a ser inmensas en el fútbol francés. La Ligue 1 atraviesa una crisis financiera estructural que no da señales de ceder. Según Jean-Marc Mickeler, presidente de la DNCG —el órgano de control económico del fútbol profesional francés—, los clubes de la liga volverán a superar los 1.000 millones de euros en pérdidas operativas durante la temporada 2025-2026. El dato no sorprende: en 2024-2025, el agregado de los 36 clubes de Primera y Segunda División ya acumuló pérdidas operativas de 1.400 millones de euros y un resultado neto negativo superior a los 540 millones. La única válvula de escape ha sido la venta de jugadores formados en las prolíficas canteras del fútbol francés, aunque lo que antes era un complemento hoy se ha convertido en una necesidad urgente para la mayoría de los clubes. La gran excepción sigue siendo el Paris Saint-Germain, que concentró el 38% de los ingresos totales de la Ligue 1 la última temporada, profundizando el desequilibrio del sistema. A pesar del panorama sombrío, Mickeler reconoce que varios clubes han hecho "esfuerzos considerables" para sanear sus cuentas. El indicador más claro es la reducción del 25% en la masa salarial de los equipos de Primera División durante las últimas tres temporadas. Sin embargo, el problema es de fondo: cada año, algún club sufre un descenso administrativo decretado por la propia DNCG debido a su situación financiera insostenible, y varios han llegado incluso a desaparecer. La presión sobre los clubes medianos y pequeños es especialmente grave, ya que dependen casi exclusivamente de los ingresos por televisión y traspasos para sobrevivir. Precisamente los derechos televisivos representan otra herida abierta. La LFP llegó a proyectar ingresos superiores a los 1.000 millones de euros anuales por televisión, una expectativa que pareció viable cuando Mediapro adquirió los derechos. Pero la salida abrupta del grupo catalán durante la pandemia —la liga se negó a renegociar el contrato— y las decisiones posteriores de la gestión encabezada por Vincent Labrune derrumbaron ese escenario: los ingresos por derechos se han desplomado más de la mitad. Ante esto, la DNCG plantea entre sus soluciones eliminar el reparto exclusivo de los derechos internacionales entre los clubes que participan en competiciones europeas, una medida que podría redistribuir recursos de forma más equitativa. El fútbol francés también mira hacia una posible solución institucional. El 18 de mayo, la Asamblea Nacional debatirá la creación de un nuevo marco regulatorio para el fútbol, similar al que ya existe en Inglaterra. De concretarse, Francia contaría con un regulador público del fútbol en una gran liga europea. El propio Mickeler se mostró favorable a la iniciativa: "La ley puede crear condiciones para una mejor gobernanza", afirmó. La discusión llega en un momento en que la urgencia de reformas es innegable y el modelo actual parece haber agotado sus márgenes de tolerancia.]]> Thu, 30 Apr 2026 12:00:00 -0300 https://www.marketingregistrado.com/basquet/2026/rumbo-qatar-2027-fiba-confirmo-sedes-partidos-seleccion-argentina-uruguay-panama-45885/ https://www.marketingregistrado.com/basquet/2026/rumbo-qatar-2027-fiba-confirmo-sedes-partidos-seleccion-argentina-uruguay-panama-45885/ La Oficina Regional de FIBA en las Américas confirmó las sedes de los partidos de la tercera ventana de los Clasificatorios de las Américas a la Copa del Mundo de Baloncesto FIBA 2027. La Oficina Regional de FIBA en las Américas confirmó las sedes de los partidos de la tercera ventana de los Clasificatorios de las Américas a la Copa del Mundo de Baloncesto FIBA 2027. Argentina enfrentará el jueves 2 de julio en el Antel Arena de Montevideo a Uruguay, mientras que el domingo 5, cerrará la primera fase en el Arena Roberto Durán ante Panamá. El equipo dirigido por Pablo Prigioni ya está clasificado para la segunda fase con 3 triunfos y 1 derrota. Uruguay (4-0) es el otro equipo del Grupo D con boleto asegurado para la siguiente instancia, mientras que el tercer clasificado se definirá entre Panamá (1-3) y Cuba (0-4). Tras esta ventana, los Clasificatorios continuarán en agosto cuando los tres equipos del Grupo D se junten con los tres clasificados del Grupo B. Canadá liderá la zona con un récord de 4-0, seguido por Jamaica (2-2), Puerto Rico (1-3) y Bahamas (1-3). La segunda fase ya tiene las fechas de sus ventanas confirmadas: Ventana 4: 27 y 31 de agosto Ventana 5: 26 y 29 de noviembre Ventana 6: 26 de febrero y 1º de marzo Las localías en la segunda fase se definirán una vez concluida la primera fase a partir de las posiciones finales de los seleccionados.]]> Thu, 30 Apr 2026 11:00:00 -0300 https://www.marketingregistrado.com/automovilismo/2026/sponsor-formula-1-marsh-sello-acuerdo-categoria-45882/ https://www.marketingregistrado.com/automovilismo/2026/sponsor-formula-1-marsh-sello-acuerdo-categoria-45882/ La compañía de seguros estará presente en los circuitos durante el Gran Premio y en las iniciativas de hospitalidad a lo largo de toda la temporada. Marsh Insurance se convirtió en el nuevo patrocinador de la Fórmula 1, asumiendo el rol de socio oficial en gestión de riesgos e intermediación de seguros para la categoría gestionada por Liberty Media. El acuerdo amplía la red de empresas vinculadas al campeonato e incluye presencia de marca en todos los circuitos mediante publicidad en pista y acciones de hospitalidad durante los Grandes Premios. La alianza se apoya en la enorme base global de la F1, que reúne a más de 800 millones de fanáticos, un público al que Marsh busca acercarse como parte de su estrategia comercial. La compañía aspira a utilizar esta visibilidad para generar vínculos con líderes y ejecutivos en distintos mercados, un objetivo que se potencia considerando que la F1 compite en más de 20 países mientras Marsh opera en alrededor de 130. El presidente y director ejecutivo de la F1, Stefano Domenicali, destacó el potencial conjunto de ambas marcas, remarcando el alcance global y la vocación por la excelencia que comparten. Según el ejecutivo, el crecimiento continuo del deporte abre oportunidades para desarrollar proyectos ambiciosos junto a Marsh en esta nueva etapa. Como parte del acuerdo surge “Perspectiva de Riesgo”, una iniciativa de contenido editorial que se publicará de forma exclusiva en las plataformas digitales oficiales de la F1. El proyecto analizará nueve circuitos del calendario y establecerá vínculos entre las decisiones bajo presión que toman los pilotos y los procesos de evaluación de riesgos en el entorno empresarial, conectando conceptos deportivos y corporativos mediante ejemplos concretos. El director ejecutivo de Marsh, John Doyle, subrayó la afinidad de valores entre ambas organizaciones, citando el rendimiento y la resiliencia como puntos en común. La marca se suma así a una amplia cartera de socios globales de la F1, que incluye compañías como LVMH, Pirelli, Aramco, Heineken, AWS, Lenovo, DHL, Qatar Airways, MSC Cruises y Salesforce. La llegada de Marsh se enmarca en un período de expansión comercial para la categoría, que continúa capitalizando su presencia global y su creciente audiencia.]]> Thu, 30 Apr 2026 10:17:00 -0300 https://www.marketingregistrado.com/noticias/2026/citroen-saxo-vts-30-anos-icono-deportivo-45884/ https://www.marketingregistrado.com/noticias/2026/citroen-saxo-vts-30-anos-icono-deportivo-45884/ En 1996, Citroën lanzó el Saxo VTS de 16 válvulas. Propulsado por un motor de 1,6 litros y 120 CV y con un peso de tan solo 935 kg, se convirtió en uno de los pequeños deportivos más populares de su generación. Hace treinta años, Citroën dejó su huella en el mundo de los pequeños deportivos con el Saxo VTS. Lejos de ser un simple utilitario adornado con un bonito emblema, encarnaba una visión clara: ofrecer a todos los amantes de la conducción un auténtico kart de carretera, fiable, asequible y diseñado para divertirse. Treinta años después, Citroën celebra el aniversario del pequeño deportivo francés que supo combinar el placer de conducir con unas prestaciones accesibles. DEL AX AL SAXO VTS: EL DEPORTE EN LOS GENES Para comprender el nacimiento del Saxo VTS, hay que remontarse al AX. Lanzado en 1986, el AX había logrado situar a Citroën en el segmento de los utilitarios deportivos, con el AX Sport y el AX GTi, gracias a su temperamento y su formidable relación peso/potencia. Comercializado en febrero de 1996, el Saxo tomó inicialmente el relevo del AX como modelo de entrada de gama de la marca. Ese mismo año, aparece el Saxo VTR con el motor de 1,6 litros y 8 válvulas de 90 CV. Luego llega el que debe perpetuar la identidad del AX GTi: el Saxo VTS, propulsado por el motor TU5J4 de 1,6 litros y 16 válvulas con 120 CV. Si bien las líneas generales del Saxo son obra del diseñador italiano Donato Coco, es a un joven diseñador a quien se le confía la versión deportiva. La primera misión de Gilles Vidal en Citroën, en 1996, es precisamente elaborar el kit de carrocería del VTS. Un trabajo minucioso, caracterizado por unos ensanchadores de pasos de rueda cuidadosamente integrados en los bajos de la carrocería, así como en los paragolpes ensanchados. En los guardabarros traseros, la extensión se prolonga por delante de la rueda hasta el corte de la puerta, deslizándose con elegancia bajo la moldura de protección lateral. 120 CV, 935 KG: LA RECETA GANADORA DE TODO UN DEPORTIVO El Saxo VTS se guarda bien sus cartas. Con una línea que, en general, se mantiene sobria: insignia 16V en los guardabarros traseros, embellecedor de escape cromado, llantas de aleación específicas, no alardea de sus ambiciones a los cuatro vientos. Y, sin embargo, bajo el capó, el motor TU5J4 desarrolla 120 CV a 6.600 rpm, con un régimen máximo de 7.300 rpm. Combinado con una caja de cambios de 5 velocidades con una relación de transmisión más corta y un peso de apenas 935 kg, impulsa al VTS hasta una velocidad máxima de 205 km/h y le permite bajar de los 30 segundos en el kilómetro desde parado. Pero es sobre todo su chasis lo que marca la diferencia: un tren delantero de precisión quirúrgica, una dirección asistida bien dosificada y un tren trasero juguetón que no duda en dejarse llevar en cuanto se le provoca. En carreteras sinuosas, el Saxo VTS planta cara a automóviles mucho más grandes y potentes que él. Los discos ventilados en la parte delantera completan el cuadro de un pequeño deportivo pensado para el auténtico placer de conducir. El Saxo VTS nunca se dormirá en los laureles. A finales de 1997, un primer ajuste de la gama reorganiza la familia deportiva y el 16 válvulas recupera la insignia «16v» que antes lucía el ZX. Es también la ocasión para que Citroën democratice la denominación VTS. Si bien la versión 16v de 120 caballos sigue siendo el santo grial, el aspecto deportivo y el chasis afilado del VTS se asocian ahora a motorizaciones más accesibles para seducir a una clientela más amplia, deseosa de dinamismo estético sin buscar necesariamente el rendimiento puro. La gama VTS incorpora así el 1.6i de 90 CV (hasta entonces reservado al VTR), el 1.6i de 100 CV e incluso el 1.4i de 75 CV. En 1999, un marcado rediseño transforma su aspecto con faros almendrados, un capó abombado y una parrilla con grandes chevrones. El VTS se moderniza así sin perder nada de su carácter. Fabricado hasta junio de 2003 en la planta de Aulnay-sous-Bois antes de ceder su lugar al C2, el Saxo VTS se retira tras una brillante carrera comercial de 7 años. EN COMPETICIÓN, EL SAXO VTS CONFIRMA LO QUE LA CARRETERA YA DEJABA INTUIR Desde su lanzamiento al mercado, el Saxo VTS demuestra en competición lo que la carretera ya dejaba entrever. En rally, en rallycross, en circuito o sobre hielo, el pequeño Citroën se revela como un vehículo tremendamente eficaz, accesible y versátil. Citroën Sport creó en torno a él todo un ecosistema de competición: Saxo Cup, Saxo Challenge, Saxo Rallycross, Saxo Glace, cada uno con sus propias reglas, para que el mayor número posible de personas pudiera iniciarse en las carreras con un coche diseñado específicamente para ello. Un dato destacable: estas categorías exigían el motor de serie, lo que demuestra que el chasis del Saxo VTS era, por sí solo, un arma suficiente. Este marco de competición sirvió así de formación para toda una generación de pilotos. Nombres como Patrick Henry, Yoann Bonato, Marc Amourette o Pierre Llorach dieron sus primeros pasos en este universo, antes de emprender carreras mucho más amplias. El Saxo VTS no era, por tanto, solo un coche de competición, sino también una escuela de conducción deportiva. En 2001, Sébastien Loeb y Daniel Elena se proclamaron campeones del mundo junior de WRC a bordo de un Saxo Super 1600. TRENTA AÑOS DESPUÉS, UN MODELO QUE NO ENVEJECE Hoy en día, el Saxo VTS se ha convertido en una auténtica pieza de colección. Los ejemplares bien conservados son cada vez más escasos, y los aficionados no dudan en recorrer Europa para encontrar uno en buen estado. En las listas de inscritos de los rallies europeos, el nombre Saxo VTS sigue presente, prueba de una longevidad deportiva fuera de lo común. Al celebrar sus 30 años, Citroën rinde homenaje a un modelo que supo, a su manera, encarnar el espíritu de la marca: creativo, accesible y tremendamente eficaz. El Saxo VTS es la historia de un coche pequeño que nunca pensó en pequeño.]]> Thu, 30 Apr 2026 10:15:00 -0300 https://www.marketingregistrado.com/noticias/2026/motorola-amplio-portfolio-premium-signature-razr-edge-moto-g-diseno-potencia-mano-45883/ https://www.marketingregistrado.com/noticias/2026/motorola-amplio-portfolio-premium-signature-razr-edge-moto-g-diseno-potencia-mano-45883/ Motorola entiende que la tecnología evoluciona sin pausas, redefiniendo las expectativas de las personas. otorola entiende que la tecnología evoluciona sin pausas, redefiniendo las expectativas de las personas. Esa idea resume la llegada de nuevos integrantes a su portfolio, una propuesta que combina ingeniería, diseño y experiencia para los nuevos motorola signature y moto buds 2 plus Collection con cristales Swarovski; motorola razr 70 ultra y razr 70; motorola edge 70 pro con el flamante enfoque de diseño Collections by Motorola; y moto g max y moto g47. Además, hay dos nuevas funciones en Google Fotos: Wardrobe, capaz de identificar prendas y accesorios desde la biblioteca de los usuarios y probar automáticamente cómo les quedan esos outfit; y la integración de Recuerdos en Daily Drops, facilitando revivir momentos importantes a diario. La compañía consolida así una visión en la que el smartphone no sólo responde a exigencias de rendimiento y durabilidad, sino que también se posiciona como un objeto de diseño capaz de expresar identidad, sin resignar potencia ni confiabilidad en el uso cotidiano. motorola razr 70 ultra y razr 70 Tras el debut de motorola razr fold, Motorola sigue evolucionando su emblemática gama razr con el lanzamiento de dos nuevos dispositivos: el motorola razr 70 ultra y el motorola razr 70. Diseñada para ofrecer experiencias más inteligentes y personalizadas en un formato elegante y portátil, la nueva generación de teléfonos plegables razr combina un diseño refinado, un rendimiento avanzado e inteligencia artificial para satisfacer una amplia gama de necesidades de los usuarios, desde la flexibilidad en el día a día hasta la innovación de primer nivel propia de los modelos insignia. Brilliant Collection suma motorola signature y moto buds 2 plus Motorola presenta las últimas incorporaciones a la Brilliant Collection, una línea de productos exclusiva que refleja el lujo moderno y el diseño sensorial. Combina la experiencia tecnológica y la innovación de Motorola con los cristales de Swarovski, la tecnología de sonido de Bose y un color Pantone especialmente seleccionado para reinventar el motorola signature y los moto buds 2 plus de una manera nueva y deslumbrante. motorola edge 70 pro: nuevo enfoque de diseño Collections™ by Motorola El nuevo motorola edge 70 pro reinventa lo que significa estar a la vanguardia y tener un aspecto impecable. Es el primer dispositivo que encarna el nuevo enfoque de diseño de Motorola, Collections by Motorola, que transforma cada dispositivo en un accesorio personal pero potente mediante el uso de texturas sensoriales, materiales refinados y colores seleccionados. moto g max y moto g47 El nuevo moto g max incorpora la mejor cámara de la serie moto g hasta la fecha, con un sensor de ultra alta resolución de 200 MP. Por su lado, el moto g 47 está diseñado para ofrecer rendimiento potente, cámaras destacadas y autonomía para todo el día. Nuevas funciones de Google Photos La nueva función Wardrobe permite identificar prendas y accesorios desde la biblioteca de fotos. Luego de organizar automáticamente un “armario digital”, los usuarios pueden combinar outfits, probar estilos y compartir looks directamente desde la app. Además, anunció la integración de Google Photos Memories en Daily Drops, el nuevo feed inteligente de Motorola, primer socio de telefonía móvil en hacerlo: ofrece contenido personalizado (noticias, clima, calendario y recuerdos), facilitando a los usuarios redescubrir y revivir momentos importantes diariamente.]]> Thu, 30 Apr 2026 10:00:00 -0300 https://www.marketingregistrado.com/futbol/2026/alianza-europa-africa-uefa-caf-presentaron-asociacion-45881/ https://www.marketingregistrado.com/futbol/2026/alianza-europa-africa-uefa-caf-presentaron-asociacion-45881/ El documento establece directrices conjuntas destinadas a la inclusión y el desarrollo del fútbol. La UEFA y la CAF firmaron un acuerdo de colaboración que estará vigente hasta el 30 de junio de 2031, formalizado por sus presidentes Aleksander Čeferin y Patrice Motsepe. El memorándum, rubricado en Vancouver, busca profundizar la cooperación entre ambas organizaciones y potenciar el desarrollo del fútbol en Europa y África. El documento remarca la importancia del deporte como herramienta de inclusión y cohesión social, además de reforzar los compromisos vinculados a la integridad, la transparencia y la acción conjunta. Antes de detallar los objetivos del pacto, Patrice Motsepe destacó el avance sostenido del fútbol africano y el valor estratégico de estrechar la relación con la UEFA. Subrayó el vínculo histórico que une a ambos continentes y cómo esta conexión ha contribuido al crecimiento de los futbolistas africanos en las principales ligas europeas. Según explicó, la alianza abarca áreas como el fútbol juvenil y femenino, el desarrollo técnico, la capacitación de entrenadores y árbitros, la gobernanza y la consolidación institucional. UEFA 🤝 @CAF_online 📝 We have agreed a new Memorandum of Understanding with the Confédération Africaine de Football. ⚽🌍 The partnership will strengthen long-term ties between the confederations, ensuring collaboration on development initiatives and the overall growth of the… pic.twitter.com/UT4dgSa7xQ — UEFA (@UEFA) April 29, 2026 Aleksander Čeferin, por su parte, resaltó el rol central del fútbol en las sociedades africanas y europeas y la intención de ampliar las oportunidades para niños y niñas. También enfatizó la necesidad de impulsar el fútbol femenino y de aprovechar la cooperación para generar bienestar y salud en las comunidades. Para el dirigente europeo, el intercambio de conocimientos y la inversión conjunta en las personas serán pilares fundamentales para que el acuerdo tenga un impacto duradero. El memorándum establece una serie de líneas de trabajo que incluyen la participación cruzada en iniciativas de fútbol base y femenino, la creación de programas de largo plazo entre federaciones, el intercambio técnico para armonizar metodologías de formación, la cooperación en materia de arbitraje y la posibilidad de compartir experiencias institucionales en torneos y eventos. Además, contempla el acceso conjunto a programas educativos, acciones en medicina deportiva y un sistema de reuniones periódicas para evaluar avances y coordinar nuevas acciones. Ambas organizaciones remarcaron que el acuerdo refleja una visión compartida sobre el poder del fútbol para generar oportunidades, ampliar el acceso a la educación y promover impacto social positivo. Este memorándum sienta las bases para futuras iniciativas de cooperación entre la UEFA y la CAF, con el objetivo de fortalecer el desarrollo del deporte en sus respectivos territorios durante los próximos años.]]> Thu, 30 Apr 2026 09:00:00 -0300 https://www.marketingregistrado.com/futbol/2026/uefa-presento-herramienta-inteligencia-artificial-mapea-400-estadios-45880/ https://www.marketingregistrado.com/futbol/2026/uefa-presento-herramienta-inteligencia-artificial-mapea-400-estadios-45880/ El objetivo es ayudar a las federaciones en la planificación y gestión de infraestructuras. La UEFA presentó una nueva herramienta de mapeo que analiza más de 400.000 instalaciones futbolísticas en toda Europa, con el objetivo de apoyar a las federaciones nacionales en la toma de decisiones vinculadas a la infraestructura. La plataforma reúne información precisa sobre la distribución y ubicación de los campos, ofreciendo una visión más completa del ecosistema deportivo en el continente. Desarrollada mediante una combinación de inteligencia artificial, mapas de código abierto e imágenes satelitales, la solución permite identificar con exactitud cada instalación. Esta base de datos estructurada facilita planificar inversiones, orientar proyectos y conectar necesidades locales con información geográfica relevante. El sistema fue creado conjuntamente por UEFA Grow y el centro de inteligencia de la organización, ofreciendo análisis ágiles para detectar zonas con menor oferta y oportunidades de desarrollo. 🌍 A new view of the game! 📍 With data on more than 400,000 pitches, our pitch-mapping tool is helping national associations plan smarter and invest where it matters most. 👉 Learn more: https://t.co/kWChuhpkxl pic.twitter.com/fNT69tYdNM — UEFA (@UEFA) April 27, 2026 La herramienta cruza datos de diferentes fuentes y utiliza IA para clasificar los tipos de superficie —césped natural, sintético o concreto— y generar coordenadas exactas. También ofrece mapas de calor que muestran la concentración de campos y, al integrarse con información demográfica, posibilita estudios más profundos según región o población. Según la UEFA, esta visión integrada permite decisiones estratégicas de largo plazo y comparaciones entre países. Entre los casos destacados figura la Federación Albanesa de Fútbol, que identificó áreas prioritarias para impulsar el deporte y aumentó en más del 30% el número de campos registrados. Su especialista en estadística, Dritan Kadia, resaltó que el sistema facilita detectar dónde invertir y cómo expandir la práctica. La Federación de Fútbol de las Islas Feroe también duplicó el número de instalaciones identificadas, especialmente campos pequeños, mejorando el conocimiento sobre el acceso de los jóvenes al fútbol base. La Asociación de Fútbol de Malta, por su parte, logró ampliar su registro incorporando instalaciones en escuelas, universidades y zonas alejadas de los centros urbanos. Para su director de desarrollo comercial, Stephen Azzopardi, la herramienta permite visualizar mejor dónde aprovechar terrenos existentes y dónde hacen falta nuevas inversiones. La UEFA cerró el comunicado invitando a las federaciones interesadas a solicitar una demostración, mientras la plataforma avanza en su fase de pruebas fuera de Europa dentro del proyecto UEFA Together.]]> Wed, 29 Apr 2026 15:00:00 -0300 https://www.marketingregistrado.com/futbol/2026/adidas-volvera-pelota-oficial-bundesliga-proxima-temporada-45879/ https://www.marketingregistrado.com/futbol/2026/adidas-volvera-pelota-oficial-bundesliga-proxima-temporada-45879/ La marca alemana vuelve a suministrar los balones oficiales de la primera y segunda división del fútbol alemán después de 8 años. La Bundesliga confirmó que adidas volverá a ser el proveedor oficial de los balones para la primera y segunda división del fútbol alemán a partir de la temporada 2026-27. El acuerdo, que tendrá vigencia inicial hasta 2034, abarcará también la Supercopa Franz Beckenbauer y los play-offs de descenso. De esta manera, la marca alemana recuperará un rol que ya había desempeñado entre 2010-11 y 2017-18, etapa tras la cual DERBYSTAR pasó a encargarse del suministro de balones para las competiciones de la DFL. El punto central del nuevo vínculo incluye una línea de crédito que adidas otorgará a la liga, fondos destinados a acelerar proyectos estratégicos vinculados con la Bundesliga y la 2. Bundesliga. Esta inversión apunta especialmente a reforzar las iniciativas de marketing centralizado y a fortalecer la competitividad del fútbol alemán en un contexto de cambios económicos en la industria deportiva global. La decisión fue tomada tras una evaluación conjunta entre la DFL y los 36 clubes de ambas divisiones, considerando aspectos técnicos, comerciales y de proyección internacional. Desde la liga destacaron que la elección del balón oficial tiene un valor clave para una competición que lidera Europa en promedio de goles. Steffen Merkel, director general de la DFL, celebró la solidez de la propuesta de Adidas y subrayó la importancia de contar con un acuerdo a largo plazo con una marca con raíces profundas en Alemania y fuerte presencia internacional. La propia compañía reconoció el carácter estratégico de su regreso a la Bundesliga, remarcando su vínculo histórico con el fútbol alemán y su compromiso con la innovación y la fiabilidad. Hasta el cierre de la temporada 2025-26, DERBYSTAR continuará como proveedor oficial de balones, rol que la DFL agradeció públicamente por los años de cooperación. A partir de 2026-27, adidas retomará la provisión y buscará inaugurar una nueva etapa junto a la liga, según expresaron tanto su CEO, Bjørn Gulden, como Marina Moguš, directora general para Europa Central, quienes destacaron la importancia de volver a tener presencia en el corazón del fútbol alemán.]]> Wed, 29 Apr 2026 11:31:00 -0300 https://www.marketingregistrado.com/noticias/2026/jeep-avenger-45874/ https://www.marketingregistrado.com/noticias/2026/jeep-avenger-45874/ Un auténtico Jeep® se reconoce fácilmente en las calles de todo el mundo por sus siete salidas de ventilación que evolucionan con cada nueva generación de un modelo, siempre presentes, anunciando a todos que un Jeep® está de paso. Y en este caso, que un nuevo Jeep® está en camino. En cada rincón del mundo, la parrilla de siete ranuras indica la presencia de un Jeep®. Parte integral del legado de la marca, y en constante evolución con cada nueva generación, este distintivo inconfundible se introdujo con el CJ 2A, el primer Jeep® civil de producción en serie, lanzado en 1945. Desde entonces, la parrilla de siete ranuras se ha convertido en un elemento de diseño característico de Jeep®, presente en la familia CJ, el Wrangler y la gama actual de Jeep®. Ahora, una nueva y audaz visión está en camino, anunciando el siguiente paso en la capacidad y el estilo de Jeep®. Con el Avenger, algo nuevo está tomando forma: una evolución de la legendaria parrilla de siete ranuras diseñada para iluminar cada aventura y hacer brillar la libertad en formato compacto. ¡El nuevo Jeep® Avenger llegará a Argentina con un nuevo diseño! Próximamente habrá más información. Visita la página web: https://www.jeep.com.ar/]]> Wed, 29 Apr 2026 11:00:00 -0300 https://www.marketingregistrado.com/futbol/2026/chelsea-presento-alianza-moet-chandon-dom-perignon-sponsor-45878/ https://www.marketingregistrado.com/futbol/2026/chelsea-presento-alianza-moet-chandon-dom-perignon-sponsor-45878/ El club de la Premier League firmó un acuerdo a largo plazo con el conglomerado LVMH. El Chelsea FC ha sellado un nuevo acuerdo de patrocinio plurianual con Moët Hennessy, perteneciente al grupo LVMH, un convenio cuyo valor económico no fue difundido y que apunta a consolidarse a largo plazo. Con esta alianza, el club londinense incorpora a una de las casas de champagne más prestigiosas del mundo como parte de su oferta premium. En el marco del acuerdo, las marcas Moët & Chandon y Dom Pérignon estarán presentes durante los partidos disputados en Stamford Bridge. Además, los productos de la compañía podrán disfrutarse en todo el estadio, incluyendo servicio por copa en los palcos VIP, reforzando así la experiencia de hospitalidad para los espectadores. Moët Hennessy también tendrá participación en los distintos eventos no deportivos que se celebran a lo largo del año en el recinto del Chelsea, ampliando el alcance de la colaboración más allá de los días de partido y acercándose a otro tipo de público que visita el estadio. Desde el club, el director de patrocinios, Oliver Boden, aseguró que trabajar con un grupo de marcas tan prestigiosas reafirma el compromiso de ofrecer experiencias de primer nivel tanto en encuentros deportivos como en eventos especiales. Julie Nollet, directora general de Moët Hennessy en el Reino Unido, destacó a su vez que esta unión reúne dos marcas globales, asociadas a la excelencia, para crear momentos únicos e inolvidables en cada celebración en Stamford Bridge.]]> Wed, 29 Apr 2026 10:00:00 -0300 https://www.marketingregistrado.com/futbol/2026/inedito-sponsor-comparten-semifinalistas-champions-visit-rwanda-45877/ https://www.marketingregistrado.com/futbol/2026/inedito-sponsor-comparten-semifinalistas-champions-visit-rwanda-45877/ Los 4 clubes mantienen un acuerdo con el país africano, aunque cada uno de una forma distinta. Visit Rwanda es el inédito patrocinador que tienen en común los 4 clubes semifinalistas de la UEFA Champions League. El país africano es sponsor de los 4 clubes semifinalistas de la UEFA Champions League a través de la marca Visit Rwanda. Es patrocinador oficial de Atlético Madrid, Arsenal y PSG. El Atlético luce a la marca en el frente de su ropa de entrenamiento, y PSG en la espalda alta. Arsenal es el único que lo tiene en la camiseta de juego: el logo de Visit Rwanda está en la manga. La situación del Bayern Múnich es particular: el club lucía el logo de Visit Rwanda, pero los hinchas mostraron un descontento por el conflicto bélico que mantiene el país con el Congo, y el club decidió modificar su acuerdo. Ahora, la alianza se limita al desarrollo de talentos futbolísticos en el país africano.]]> Wed, 29 Apr 2026 10:00:00 -0300 https://www.marketingregistrado.com/noticias/2026/nissan-presenta-dos-conceptos-suv-electrificados-auto-show-china-2026-45876/ https://www.marketingregistrado.com/noticias/2026/nissan-presenta-dos-conceptos-suv-electrificados-auto-show-china-2026-45876/ Nissan presentó dos nuevos conceptos de SUV electrificados, marcando un importante paso en la aceleración de su despliegue de productos y subrayando el papel de China como uno de sus mercados líderes, así como centro global de innovación y exportación que apoya el crecimiento de la marca a largo plazo. Nissan presentó dos nuevos conceptos de SUV electrificados, marcando un importante paso en la aceleración de su despliegue de productos y subrayando el papel de China como uno de sus mercados líderes, así como centro global de innovación y exportación que apoya el crecimiento de la marca a largo plazo. "Bajo nuestra visión, China no solo es un mercado doméstico altamente competitivo, sino también una fuente de innovación que nos permite sumar valor y experiencias para los clientes locales y los mercados globales. La tecnología avanzada debe servir a un propósito claro y ser experimentada directamente por los clientes a través de una movilidad más segura, más intuitiva y más asequible. Este país es clave para hacer realidad esta convicción", declaró Iván Espinosa, presidente y CEO de Nissan Motor Co., Ltd. Dos nuevos conceptos de SUV hacen su debut global Nissan presentó dos conceptos de SUV que demuestran su ofensiva acelerada de productos electrificados en China. El concepto de SUV Urbano Plug-in híbrido está especialmente pensado para los clientes jóvenes. Su diseño se inspira en las filosofías del NX8 y de la futura gama de SUV de Nissan, combinando tecnologías avanzadas de electrificación con un desempeño ideal para la conducción urbana diaria. El concepto Terrano Plug-in híbrido marca el regreso de un nombre icónico. Equipado con la más reciente tecnología híbrida enchufable, esta propuesta se basa en la herencia todoterreno de Nissan, al tiempo que responde a las necesidades duales de la aventura al aire libre y la movilidad urbana. Las versiones de producción de ambos conceptos están programadas para presentarse en un plazo de un año. Nissan también planea introducir tres modelos electrificados adicionales en China para el año fiscal 2027, acelerando aún más su expansión en electrificación y la transformación de la marca. El papel estratégico de China dentro de la visión de Nissan Desde 2025, Nissan ha acelerado su ofensiva de productos electrificados en China, incluyendo el N7, Frontier Pro Plug-in Hybrid (PHEV), N6 y NX8. Al combinar los estándares globales de calidad de Nissan, la velocidad de China y tecnologías locales avanzadas, estos modelos han obtenido un fuerte reconocimiento por parte de los consumidores chinos. El N7 será exportado a América Latina y Asia, mientras que la Frontier Pro Plug-in Hybrid (PHEV) está planeado para exportarse a América Latina, Asia y Medio Oriente. El NX8 y el modelo de producción del Terrano Plug-in híbrido Concept también están previstos para mercados globales. Nissan busca alcanzar un millón de unidades en ventas anuales en China para el año fiscal 2030, con las exportaciones como pilar estratégico. # # # Acerca de Nissan América Latina Nissan América Latina es una unidad de negocios, creada en noviembre de 2023, y que forma parte de la región Américas. La misma está conformada por 39 países: México (Nissan Mexicana), Bolivia, Colombia, Ecuador, Paraguay, Uruguay, los países de Centroamérica y el Caribe (Nissan Importers Business Unit) y Argentina, Brasil, Chile y Perú (Nissan América del Sur). Cuenta con plantas productivas en México y Brasil, más de 740 distribuidores a lo largo de toda la región y más de 20.000 talentos que impulsan la innovación y estrategias específicas en beneficio de los consumidores de América Latina. Están disponibles las salas de prensa de NMEX, NIBU y NSAM.]]> Wed, 29 Apr 2026 09:00:00 -0300 https://www.marketingregistrado.com/noticias/2026/mundial-2026-avance-tecnologico-rol-creciente-unica-empresa-latinoamericana-fifa-45875/ https://www.marketingregistrado.com/noticias/2026/mundial-2026-avance-tecnologico-rol-creciente-unica-empresa-latinoamericana-fifa-45875/ A menos de 50 días del inicio de la Copa Mundial 2026, la organización termina de consolidar un ecosistema corporativo que promete ser un diferencial en la historia de los mundiales. Seguramente Lionel Scaloni, Carlo Ancelotti y Néstor Lorenzo están diagramando los últimos detalles para oficializar la lista de jugadores para el 30 de mayo, cuando falte menos de un mes para la contienda. No obstante, hay otra plantilla robusta y es la de las compañías que se posarán ante los ojos de una audiencia de - según estimaciones - 6 mil millones de personas. Adidas, Coca-Cola, Aramco, Hyundai-Kia, Lenovo, Qatar Airways y Visa, son algunos de los nombres rutilantes que integran el plantel de estrellas que apoyan el torneo. Entre tantas compañías que operan en geografías diversas, hay una sola que nació en Latinoamérica y se trata del unicornio Globant, que como la selección de Argentina, Brasil, Colombia, México, Uruguay y Ecuador, representará a la región ante el mundo. El portal de FIFA lo dice bien claro: Globant actúa como consultora digital y provee servicios de Software. Repasemos: El punto de inflexión de la tecnología en el fútbol llegó con la consolidación del VAR, que tuvo un despliegue central en la Copa Mundial de la FIFA 2022. En ese torneo, además, se profundizó el uso de sensores, datos en tiempo real y nuevas interfaces para los fanáticos, en un contexto en el que la experiencia digital empezó a ganar peso. Meses antes del inicio del Mundial que tuvo a Lionel Messi como figura, Globant firmó su primer acuerdo y comenzó a trabajar con FIFA en el Mundial de Qatar. Allí estuvo detrás del desarrollo de FIFA+, una plataforma que amplió el acceso a contenidos, estadísticas y transmisiones para millones de usuarios en todo el mundo. En noviembre de 2025, ambas organizaciones ampliaron su alianza con la rúbrica de un nuevo acuerdo en Nueva York. El foco está puesto en el desarrollo y evolución del ecosistema digital de FIFA de cara a los desafíos del 2026. Esto incluye mejoras estructurales en sus plataformas, y el despliegue de herramientas orientadas a potenciar la interacción con los fanáticos. A diferencia de tecnologías como el VAR, que intervienen directamente en el juego, los desarrollos de Globant operan en otra dimensión. Apuntan a transformar la forma en que se consume el fútbol: desde la personalización de contenidos hasta la integración de datos en tiempo real, pasando por experiencias inmersivas que permiten reconstruir jugadas, analizar trayectorias o acceder a métricas avanzadas durante los partidos. La tecnología dejó de ser un complemento para convertirse en infraestructura. Ya no se trata únicamente de mejorar decisiones arbitrales o sumar estadísticas en pantalla, sino de reconfigurar cómo se organiza un torneo o cómo interactúan los fanáticos. La experiencia de Globant en este terreno no se limita a su vínculo con FIFA. A través de Sportian, su unidad especializada en deporte, la compañía desarrolla soluciones basadas en inteligencia artificial para organizaciones como LaLiga (Primera División del Fútbol de España). Estas herramientas abarcan desde análisis de rendimiento hasta gestión de datos y operaciones, y ya son utilizadas por clubes y ligas para optimizar decisiones dentro y fuera del campo. De cara al Mundial, ese know-how también se proyecta hacia selecciones nacionales, que podrán apoyarse en tecnología para planificar su estadía, gestionar información y mejorar su preparación durante el torneo. En este nuevo escenario, la FIFA redefine el mapa de sus alianzas. Los socios tecnológicos pasan a ocupar un lugar estratégico en el corazón del negocio y del espectáculo. Son quienes permiten escalar la experiencia a millones de usuarios, procesar volúmenes masivos de datos y sostener una competencia que ya no se juega solo en la cancha.]]>