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    <title>Últimas noticias en Marketing Registrado</title>  
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    <description>Marketing Registrado / La Comunidad del Marketing Deportivo</description>  
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		<title>Marketing Registrado / La Comunidad del Marketing Deportivo</title>
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	<item>  
        <title><![CDATA[Leandro Petersen deja la AFA tras nueve años]]></title>  
		<pubDate>Fri, 31 Jul 2026 15:30:00 -0300</pubDate>
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        <link>https://www.marketingregistrado.com/noticias/2026/leandro-petersen-deja-afa-nueve-anos-46208/</link>  
        <description><![CDATA[El director comercial y de marketing de la Asociaci&oacute;n del F&uacute;tbol Argentino anunci&oacute; su salida de la instituci&oacute;n luego de casi una d&eacute;cada de gesti&oacute;n, en la que impuls&oacute; el crecimiento de la marca AFA y el desarrollo de nuevos acuerdos comerciales. Leandro Petersen confirm&oacute; este viernes su salida de la AFA tras nueve a&ntilde;os como director comercial y de marketing. A trav&eacute;s de un mensaje en sus redes sociales, agradeci&oacute; a Claudio Tapia, a los dirigentes, a los clubes y a todo el equipo con el que comparti&oacute; su etapa en la entidad. Lo noticiala anunci&oacute; hoy, durante el evento AFA Sponsor Day en el predio de Ezeiza. Durante su gesti&oacute;n, la Asociaci&oacute;n del F&uacute;tbol Argentino consolid&oacute; una fuerte expansi&oacute;n internacional de su marca, increment&oacute; la cantidad de patrocinadores y desarroll&oacute; nuevas estrategias comerciales, acompa&ntilde;ando adem&aacute;s el &eacute;xito deportivo de la Selecci&oacute;n Argentina en los &uacute;ltimos a&ntilde;os. En su despedida, Petersen asegur&oacute; que se va con orgullo por el trabajo realizado y destac&oacute; que fue parte de una transformaci&oacute;n hist&oacute;rica para la AFA. Aunque no confirm&oacute; cu&aacute;l ser&aacute; su pr&oacute;ximo desaf&iacute;o profesional, afirm&oacute; que continuar&aacute; ligado al desarrollo de la industria del deporte.]]></description>  
        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.marketingregistrado.com/img/noticias/leandro-petersen-deja-afa-nueve-anos.webp" class="type:primaryImage" /> El director comercial y de marketing de la Asociaci&oacute;n del F&uacute;tbol Argentino anunci&oacute; su salida de la instituci&oacute;n luego de casi una d&eacute;cada de gesti&oacute;n, en la que impuls&oacute; el crecimiento de la marca AFA y el desarrollo de nuevos acuerdos comerciales. Leandro Petersen confirm&oacute; este viernes su salida de la AFA tras nueve a&ntilde;os como director comercial y de marketing. A trav&eacute;s de un mensaje en sus redes sociales, agradeci&oacute; a Claudio Tapia, a los dirigentes, a los clubes y a todo el equipo con el que comparti&oacute; su etapa en la entidad. Lo noticiala anunci&oacute; hoy, durante el evento AFA Sponsor Day en el predio de Ezeiza. Durante su gesti&oacute;n, la Asociaci&oacute;n del F&uacute;tbol Argentino consolid&oacute; una fuerte expansi&oacute;n internacional de su marca, increment&oacute; la cantidad de patrocinadores y desarroll&oacute; nuevas estrategias comerciales, acompa&ntilde;ando adem&aacute;s el &eacute;xito deportivo de la Selecci&oacute;n Argentina en los &uacute;ltimos a&ntilde;os. En su despedida, Petersen asegur&oacute; que se va con orgullo por el trabajo realizado y destac&oacute; que fue parte de una transformaci&oacute;n hist&oacute;rica para la AFA. Aunque no confirm&oacute; cu&aacute;l ser&aacute; su pr&oacute;ximo desaf&iacute;o profesional, afirm&oacute; que continuar&aacute; ligado al desarrollo de la industria del deporte.]]></content:encoded>
    </item>
	<item>  
        <title><![CDATA[Benjamin Mendy vendió la réplica de su Copa del Mundo por más de 62.000 dólares]]></title>  
		<pubDate>Fri, 31 Jul 2026 14:14:00 -0300</pubDate>
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        <description><![CDATA[El campe&oacute;n del mundo con Francia en Rusia 2018 subast&oacute; una r&eacute;plica personalizada del trofeo que recibi&oacute; tras la consagraci&oacute;n y obtuvo 62.200 d&oacute;lares. Benjamin Mendy decidi&oacute; desprenderse de uno de los recuerdos m&aacute;s importantes de su carrera. El lateral franc&eacute;s subast&oacute; la r&eacute;plica personalizada de la Copa del Mundo que recibi&oacute; tras conquistar el Mundial de Rusia 2018 con la selecci&oacute;n de Francia. La pieza, que contaba con un certificado oficial de autenticidad emitido por la Federaci&oacute;n Francesa de F&uacute;tbol, fue adjudicada por 62.200 d&oacute;lares en una subasta que tambi&eacute;n incluy&oacute; otros objetos vinculados a la trayectoria del futbolista. Seg&uacute;n inform&oacute; la prensa francesa, la venta forma parte de una subasta de art&iacute;culos personales de Mendy, quien atraviesa una nueva etapa en su carrera deportiva luego de los problemas judiciales que marcaron los &uacute;ltimos a&ntilde;os.]]></description>  
        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.marketingregistrado.com/img/noticias/benjamin-mendy-vendio-replica-copa-mundo-62000-dolares.webp" class="type:primaryImage" /> El campe&oacute;n del mundo con Francia en Rusia 2018 subast&oacute; una r&eacute;plica personalizada del trofeo que recibi&oacute; tras la consagraci&oacute;n y obtuvo 62.200 d&oacute;lares. Benjamin Mendy decidi&oacute; desprenderse de uno de los recuerdos m&aacute;s importantes de su carrera. El lateral franc&eacute;s subast&oacute; la r&eacute;plica personalizada de la Copa del Mundo que recibi&oacute; tras conquistar el Mundial de Rusia 2018 con la selecci&oacute;n de Francia. La pieza, que contaba con un certificado oficial de autenticidad emitido por la Federaci&oacute;n Francesa de F&uacute;tbol, fue adjudicada por 62.200 d&oacute;lares en una subasta que tambi&eacute;n incluy&oacute; otros objetos vinculados a la trayectoria del futbolista. Seg&uacute;n inform&oacute; la prensa francesa, la venta forma parte de una subasta de art&iacute;culos personales de Mendy, quien atraviesa una nueva etapa en su carrera deportiva luego de los problemas judiciales que marcaron los &uacute;ltimos a&ntilde;os.]]></content:encoded>
    </item>
	<item>  
        <title><![CDATA[El Manchester City presentó la nueva camiseta suplente]]></title>  
		<pubDate>Fri, 31 Jul 2026 11:41:00 -0300</pubDate>
        <guid isPermaLink="true">https://www.marketingregistrado.com/futbol/2026/manchester-city-presento-camiseta-suplente-46206/</guid>  
        <link>https://www.marketingregistrado.com/futbol/2026/manchester-city-presento-camiseta-suplente-46206/</link>  
        <description><![CDATA[Junto a Puma, lanz&oacute; una camiseta en homenaje a la ciudad de Manchester. El Manchester City lanz&oacute;, junto con Puma, su camiseta suplente para afrontar la temporada 2026/27. En esta nueva edici&oacute;n, el club ingl&eacute;s decidi&oacute; hacerla negra y amarilla en honor a las abejas de Manchester. La Abeja de Manchester es un famoso s&iacute;mbolo de la ciudad, que comenz&oacute; en 1842 cuando se a&ntilde;adi&oacute; al escudo de armas oficial de la ciudad, y representa el trabajo duro, la industria y la unidad comunitaria.]]></description>  
        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.marketingregistrado.com/img/noticias/manchester-city-presento-camiseta-suplente.webp" class="type:primaryImage" /> Junto a Puma, lanz&oacute; una camiseta en homenaje a la ciudad de Manchester. El Manchester City lanz&oacute;, junto con Puma, su camiseta suplente para afrontar la temporada 2026/27. En esta nueva edici&oacute;n, el club ingl&eacute;s decidi&oacute; hacerla negra y amarilla en honor a las abejas de Manchester. La Abeja de Manchester es un famoso s&iacute;mbolo de la ciudad, que comenz&oacute; en 1842 cuando se a&ntilde;adi&oacute; al escudo de armas oficial de la ciudad, y representa el trabajo duro, la industria y la unidad comunitaria.]]></content:encoded>
    </item>
	<item>  
        <title><![CDATA[La AFC también rechaza el plan comercial de la FIFA para el Mundial]]></title>  
		<pubDate>Fri, 31 Jul 2026 10:20:00 -0300</pubDate>
        <guid isPermaLink="true">https://www.marketingregistrado.com/futbol/2026/afc-rechaza-plan-comercial-fifa-mundial-46205/</guid>  
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        <description><![CDATA[La Confederaci&oacute;n Asi&aacute;tica de F&uacute;tbol se sum&oacute; a la postura de la UEFA y la Concacaf al manifestar su rechazo al proyecto impulsado por la FIFA para reestructurar la explotaci&oacute;n comercial de la Copa del Mundo y otras competiciones. La AFC expres&oacute; su oposici&oacute;n al plan de la FIFA para crear una nueva estructura comercial vinculada al Mundial, al considerar que la iniciativa fue presentada sin la consulta ni la transparencia necesarias. De esta manera, el organismo asi&aacute;tico se alinea con la UEFA y la Concacaf, que ya hab&iacute;an cuestionado el proyecto. En un comunicado, el presidente de la AFC, Sheikh Salman bin Ebrahim Al Khalifa, calific&oacute; el proceso como &ldquo;totalmente inaceptable&rdquo; y remarc&oacute; la necesidad de que las decisiones estrat&eacute;gicas del f&uacute;tbol mundial se tomen con mayor participaci&oacute;n de las confederaciones y asociaciones miembro. A diferencia de la UEFA, la AFC no habl&oacute; de un posible boicot a las competiciones de la FIFA, pero s&iacute; pidi&oacute; una revisi&oacute;n del modelo de gobernanza del organismo. Mientras tanto, la FIFA sostiene que el proyecto solo avanzar&aacute; si cuenta con el respaldo de la mayor&iacute;a de sus 211 federaciones afiliadas y asegura que no supone una venta del f&uacute;tbol, sino una optimizaci&oacute;n de su gesti&oacute;n comercial.]]></description>  
        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.marketingregistrado.com/img/noticias/afc-rechaza-plan-comercial-fifa-mundial.webp" class="type:primaryImage" /> La Confederaci&oacute;n Asi&aacute;tica de F&uacute;tbol se sum&oacute; a la postura de la UEFA y la Concacaf al manifestar su rechazo al proyecto impulsado por la FIFA para reestructurar la explotaci&oacute;n comercial de la Copa del Mundo y otras competiciones. La AFC expres&oacute; su oposici&oacute;n al plan de la FIFA para crear una nueva estructura comercial vinculada al Mundial, al considerar que la iniciativa fue presentada sin la consulta ni la transparencia necesarias. De esta manera, el organismo asi&aacute;tico se alinea con la UEFA y la Concacaf, que ya hab&iacute;an cuestionado el proyecto. En un comunicado, el presidente de la AFC, Sheikh Salman bin Ebrahim Al Khalifa, calific&oacute; el proceso como &ldquo;totalmente inaceptable&rdquo; y remarc&oacute; la necesidad de que las decisiones estrat&eacute;gicas del f&uacute;tbol mundial se tomen con mayor participaci&oacute;n de las confederaciones y asociaciones miembro. A diferencia de la UEFA, la AFC no habl&oacute; de un posible boicot a las competiciones de la FIFA, pero s&iacute; pidi&oacute; una revisi&oacute;n del modelo de gobernanza del organismo. Mientras tanto, la FIFA sostiene que el proyecto solo avanzar&aacute; si cuenta con el respaldo de la mayor&iacute;a de sus 211 federaciones afiliadas y asegura que no supone una venta del f&uacute;tbol, sino una optimizaci&oacute;n de su gesti&oacute;n comercial.]]></content:encoded>
    </item>
	<item>  
        <title><![CDATA[Concacaf también rechazó el plan de Infantino para incorporar inversores privados]]></title>  
		<pubDate>Thu, 30 Jul 2026 16:19:00 -0300</pubDate>
        <guid isPermaLink="true">https://www.marketingregistrado.com/noticias/2026/concacaf-rechazo-plan-infantino-incorporar-inversores-privados-46204/</guid>  
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        <description><![CDATA[La confederaci&oacute;n se sum&oacute; a la postura de la UEFA y rechaz&oacute; por unanimidad la propuesta de la FIFA para permitir el ingreso de capital privado en la gesti&oacute;n comercial de sus competiciones. La Confederaci&oacute;n de Norteam&eacute;rica, Centroam&eacute;rica y el Caribe (Concacaf) rechaz&oacute; de forma un&aacute;nime la propuesta impulsada por Gianni Infantino para incorporar inversores privados al negocio comercial del Mundial y otras competiciones organizadas por la FIFA. La decisi&oacute;n fue tomada en una reuni&oacute;n extraordinaria junto a sus 41 asociaciones miembro y se suma a la postura adoptada previamente por la UEFA. En un comunicado oficial, la Concacaf manifest&oacute; su preocupaci&oacute;n por la falta de transparencia del proyecto, el escaso tiempo otorgado para analizarlo y la ausencia de un proceso de evaluaci&oacute;n dentro de los &oacute;rganos de gobierno de la FIFA. Adem&aacute;s, instruy&oacute; a todas sus federaciones a votar en contra de la iniciativa cuando sea tratada en el Consejo del organismo. El nuevo rev&eacute;s representa otro golpe para la propuesta de Infantino, que ya hab&iacute;a sido rechazada por la UEFA. El plan contempla la creaci&oacute;n de una nueva empresa que administrar&iacute;a los derechos comerciales de las competiciones de la FIFA y permitir&iacute;a la entrada de capital privado, una iniciativa que abri&oacute; un fuerte debate sobre el futuro del modelo de gobernanza del f&uacute;tbol mundial.]]></description>  
        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.marketingregistrado.com/img/noticias/concacaf-rechazo-plan-infantino-incorporar-inversores-privados.webp" class="type:primaryImage" /> La confederaci&oacute;n se sum&oacute; a la postura de la UEFA y rechaz&oacute; por unanimidad la propuesta de la FIFA para permitir el ingreso de capital privado en la gesti&oacute;n comercial de sus competiciones. La Confederaci&oacute;n de Norteam&eacute;rica, Centroam&eacute;rica y el Caribe (Concacaf) rechaz&oacute; de forma un&aacute;nime la propuesta impulsada por Gianni Infantino para incorporar inversores privados al negocio comercial del Mundial y otras competiciones organizadas por la FIFA. La decisi&oacute;n fue tomada en una reuni&oacute;n extraordinaria junto a sus 41 asociaciones miembro y se suma a la postura adoptada previamente por la UEFA. En un comunicado oficial, la Concacaf manifest&oacute; su preocupaci&oacute;n por la falta de transparencia del proyecto, el escaso tiempo otorgado para analizarlo y la ausencia de un proceso de evaluaci&oacute;n dentro de los &oacute;rganos de gobierno de la FIFA. Adem&aacute;s, instruy&oacute; a todas sus federaciones a votar en contra de la iniciativa cuando sea tratada en el Consejo del organismo. El nuevo rev&eacute;s representa otro golpe para la propuesta de Infantino, que ya hab&iacute;a sido rechazada por la UEFA. El plan contempla la creaci&oacute;n de una nueva empresa que administrar&iacute;a los derechos comerciales de las competiciones de la FIFA y permitir&iacute;a la entrada de capital privado, una iniciativa que abri&oacute; un fuerte debate sobre el futuro del modelo de gobernanza del f&uacute;tbol mundial.]]></content:encoded>
    </item>
	<item>  
        <title><![CDATA[UEFA en contra del plan de la FIFA y amenaza con no participar en las competiciones]]></title>  
		<pubDate>Thu, 30 Jul 2026 13:46:00 -0300</pubDate>
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        <description><![CDATA[La confederaci&oacute;n europea, junto a sus 55 federaciones, rechaz&oacute; la propuesta de la FIFA de vender participaciones de propiedad del Mundial y otros torneos a inversores privados y advirti&oacute; que no participar&aacute; en sus competiciones si el proyecto sigue adelante. La UEFA emiti&oacute; un comunicado conjunto en el que asegur&oacute; que la Copa del Mundo &ldquo;no est&aacute; en venta&rdquo; y defendi&oacute; que el torneo es un patrimonio del f&uacute;tbol mundial que no debe quedar en manos de inversores privados. Adem&aacute;s, el organismo critic&oacute; la falta de transparencia con la que, seg&uacute;n sostiene, la FIFA impuls&oacute; la iniciativa y afirm&oacute; que este tipo de decisiones deben debatirse con todas las federaciones antes de avanzar. Como medida de presi&oacute;n, la UEFA anunci&oacute; que ni ella ni sus 55 asociaciones nacionales participar&aacute;n en competiciones organizadas por la FIFA mientras la propuesta contin&uacute;e vigente, profundizando el conflicto entre ambos organismos. El comunicado de la UEFA: https://es.uefa.com/news-media/news/02a7-213a96ae507c-77c42b77c5f7-1000--declaracion-en-nombre-de-la-uefa-y-sus-55-federaciones-nacio/]]></description>  
        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.marketingregistrado.com/img/noticias/uefa-plan-fifa-amenaza-participar-competiciones.webp" class="type:primaryImage" /> La confederaci&oacute;n europea, junto a sus 55 federaciones, rechaz&oacute; la propuesta de la FIFA de vender participaciones de propiedad del Mundial y otros torneos a inversores privados y advirti&oacute; que no participar&aacute; en sus competiciones si el proyecto sigue adelante. La UEFA emiti&oacute; un comunicado conjunto en el que asegur&oacute; que la Copa del Mundo &ldquo;no est&aacute; en venta&rdquo; y defendi&oacute; que el torneo es un patrimonio del f&uacute;tbol mundial que no debe quedar en manos de inversores privados. Adem&aacute;s, el organismo critic&oacute; la falta de transparencia con la que, seg&uacute;n sostiene, la FIFA impuls&oacute; la iniciativa y afirm&oacute; que este tipo de decisiones deben debatirse con todas las federaciones antes de avanzar. Como medida de presi&oacute;n, la UEFA anunci&oacute; que ni ella ni sus 55 asociaciones nacionales participar&aacute;n en competiciones organizadas por la FIFA mientras la propuesta contin&uacute;e vigente, profundizando el conflicto entre ambos organismos. El comunicado de la UEFA: https://es.uefa.com/news-media/news/02a7-213a96ae507c-77c42b77c5f7-1000--declaracion-en-nombre-de-la-uefa-y-sus-55-federaciones-nacio/]]></content:encoded>
    </item>
	<item>  
        <title><![CDATA[La Ciudad reformula la megaobra del Autódromo para recibir al MotoGP y que vuelva la Fórmula 1]]></title>  
		<pubDate>Thu, 30 Jul 2026 11:00:00 -0300</pubDate>
        <guid isPermaLink="true">https://www.marketingregistrado.com/noticias/2026/ciudad-reformula-megaobra-autodromo-recibir-motogp-vuelva-formula-1-46201/</guid>  
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        <description><![CDATA[El Oscar y Juan G&aacute;lvez tendr&aacute; capacidad para recibir a 150 mil personas y los autos podr&aacute;n alcanzar velocidades de hasta 340 kil&oacute;metros por hora en la recta principal. La modernizaci&oacute;n integral del Aut&oacute;dromo de la Ciudad Oscar y Juan G&aacute;lvez avanza con cambios en el plan de obras que empiezan a notarse en la futura pista y en la extensi&oacute;n de la horquilla final, en el sector previo a la recta principal. Ya est&aacute; el 60% de la obra: as&iacute; podr&aacute; correr el MotoGP, el a&ntilde;o que viene, y el nuevo dise&ntilde;o ser&aacute; el que pide la F&oacute;rmula 1. ​&ldquo;Vamos a volver a poner al Aut&oacute;dromo de la Ciudad a la par de los grandes circuitos del mundo. Y esto nos va a permitir no solo que vuelva el MotoGP, sino tambi&eacute;n la F&oacute;rmula 1, un sue&ntilde;o que est&aacute; cada vez m&aacute;s cerca&rdquo;, sostuvo el Jefe de Gobierno, Jorge Macri. Y agreg&oacute;: &ldquo;Son inversiones que nos posicionan como una ciudad atractiva ante los ojos del mundo y por eso Buenos Aires fue designada Capital Mundial del Deporte en 2027&rdquo;. El Aut&oacute;dromo tendr&aacute; capacidad para recibir 150 mil personas por d&iacute;a. En la recta principal los autos podr&aacute;n alcanzar velocidades de hasta 340 kil&oacute;metros por hora. Las obras est&aacute;n a cargo de Autopistas Urbanas (AUSA), empezaron en enero de este a&ntilde;o y e ir&aacute;n concluyendo a partir de fin de a&ntilde;o. El desarrollo de este proyecto fue impulsado por la Ciudad, mediante la Secretar&iacute;a de Deportes, junto a la empresa Tilke. &ldquo;Cada paso que damos en la transformaci&oacute;n del Aut&oacute;dromo Oscar y Juan G&aacute;lvez nos acerca al objetivo de volver a poner a Buenos Aires en el centro del automovilismo mundial. Estamos invirtiendo en infraestructura de primer nivel para que la Ciudad vuelva a ser sede de los grandes eventos internacionales y para que miles de vecinos puedan disfrutar de un aut&oacute;dromo moderno, seguro y con proyecci&oacute;n de futuro&rdquo;, dijo el secretario de Deportes, Fabi&aacute;n &ldquo;Chino&rdquo; Turnes. Los trabajos avanzan as&iacute;: Extensi&oacute;n del circuito y nuevo kart&oacute;dromo: la nueva pista fue dise&ntilde;ada por la empresa Tilke Engineers &amp; Architects, fundada por el ingeniero alem&aacute;n Hermann Tilke, experto en el dise&ntilde;o y modernizaci&oacute;n de aut&oacute;dromos en todo el mundo con los m&aacute;s altos est&aacute;ndares internacionales. La novedad del proyecto es la continuidad del trazado sobre el espacio que hoy ocupa el kart&oacute;dromo, que ser&aacute; reubicado para estirar la recta opuesta e incorporar una nueva horquilla que permitir&aacute; adaptar el circuito a las regulaciones de la FIA para F&oacute;rmula 1. Ya empez&oacute; el desmantelamiento y demolici&oacute;n de la tribuna de la antigua horquilla y se avanza con el desarme de las instalaciones del kart&oacute;dromo, que ser&aacute; trasladado a otro sector del predio, donde se construir&aacute; un nuevo circuito con homologaci&oacute;n internacional. Para garantizar la continuidad de la actividad deportiva durante la etapa de transici&oacute;n, la Ciudad desarrollar&aacute; un kart&oacute;dromo provisorio. Una pista totalmente nueva: en el terreno ya comenz&oacute; a tomar forma la instalaci&oacute;n de los t&iacute;picos pianos de hormig&oacute;n que demarcan los bordes del trazado. Y hay sectores donde ya se puede apreciar el asfalto: parte de las pruebas que deben hacerse en las instancias previas, de cara a la construcci&oacute;n de la capa de rodamiento definitiva. En paralelo, contin&uacute;a el movimiento de suelos y preparaci&oacute;n de las calles de servicio y shortcut &ndash;el atajo interno que une dos sectores de la pista&ndash;, mientras otros equipos trabajan en el armado, encofrado y hormigonado de los muros de contenci&oacute;n. Tambi&eacute;n siguen expandi&eacute;ndose las tareas de zanjeo y colocaci&oacute;n de conductos pluviales, para garantizar una adecuada respuesta hidr&aacute;ulica ante lluvias intensas. Y a la altura de la curva 1, ya es notoria la construcci&oacute;n de un t&uacute;nel bajo la pista, que permitir&aacute; vincular el acceso desde la avenida Roca con la zona de paddock de una manera segura y directa. All&iacute;, ya se complet&oacute; el hormigonado de la losa del techo del t&uacute;nel, que ser&aacute; apto para tr&aacute;nsito pesado. La nueva configuraci&oacute;n del circuito para el MotoGP tendr&aacute; una extensi&oacute;n de 4,3 kil&oacute;metros y 14 curvas. La variante para F&oacute;rmula 1 alcanzar&aacute; los 4,87 kil&oacute;metros y contar&aacute; con 15 curvas. En ambos casos, la pista mantendr&aacute; un ancho m&iacute;nimo de 12 metros, que se ampliar&aacute; a 15 metros en la recta principal y a 18 metros en la curva 1. El nuevo pavimento ser&aacute; una mezcla asf&aacute;ltica dise&ntilde;ada espec&iacute;ficamente y se colocar&aacute;n 4.400 metros de pianos que se ajustan a las demandas de las federaciones internacionales del Autom&oacute;vil (FIA) y de Motociclismo (FIM). Tambi&eacute;n se ensanchar&aacute; la calle de boxes, habr&aacute; un nuevo muro de boxes, se reforzar&aacute;n las condiciones de seguridad de todo el circuito y se incorporar&aacute; tecnolog&iacute;a de punta, incluy&eacute;ndose nuevos sistemas de sem&aacute;foros y banderas electr&oacute;nicas LED homologadas para ambas categor&iacute;as. &Aacute;rea de paddock y edificios: en el paddock se da continuidad a las tareas de desag&uuml;es cloacales, zanjeo y tendido de ca&ntilde;os para la provisi&oacute;n de servicios p&uacute;blicos y comunicaciones. En cuanto al edificio de boxes, contin&uacute;a ganando altura gracias al montaje de vigas y losas prefabricadas, donde ya empez&oacute; el armado de los tabiques de escalera. En el edificio del Race Control se trabaja en la caja del ascensor y ya se ejecutan las obras de alba&ntilde;iler&iacute;a, revoques y colocaci&oacute;n de aberturas, adem&aacute;s de instalaci&oacute;n de conductos de aire acondicionado y canalizaciones el&eacute;ctricas.]]></description>  
        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.marketingregistrado.com/img/noticias/ciudad-reformula-megaobra-autodromo-recibir-motogp-vuelva-formula-1.webp" class="type:primaryImage" /> El Oscar y Juan G&aacute;lvez tendr&aacute; capacidad para recibir a 150 mil personas y los autos podr&aacute;n alcanzar velocidades de hasta 340 kil&oacute;metros por hora en la recta principal. La modernizaci&oacute;n integral del Aut&oacute;dromo de la Ciudad Oscar y Juan G&aacute;lvez avanza con cambios en el plan de obras que empiezan a notarse en la futura pista y en la extensi&oacute;n de la horquilla final, en el sector previo a la recta principal. Ya est&aacute; el 60% de la obra: as&iacute; podr&aacute; correr el MotoGP, el a&ntilde;o que viene, y el nuevo dise&ntilde;o ser&aacute; el que pide la F&oacute;rmula 1. ​&ldquo;Vamos a volver a poner al Aut&oacute;dromo de la Ciudad a la par de los grandes circuitos del mundo. Y esto nos va a permitir no solo que vuelva el MotoGP, sino tambi&eacute;n la F&oacute;rmula 1, un sue&ntilde;o que est&aacute; cada vez m&aacute;s cerca&rdquo;, sostuvo el Jefe de Gobierno, Jorge Macri. Y agreg&oacute;: &ldquo;Son inversiones que nos posicionan como una ciudad atractiva ante los ojos del mundo y por eso Buenos Aires fue designada Capital Mundial del Deporte en 2027&rdquo;. El Aut&oacute;dromo tendr&aacute; capacidad para recibir 150 mil personas por d&iacute;a. En la recta principal los autos podr&aacute;n alcanzar velocidades de hasta 340 kil&oacute;metros por hora. Las obras est&aacute;n a cargo de Autopistas Urbanas (AUSA), empezaron en enero de este a&ntilde;o y e ir&aacute;n concluyendo a partir de fin de a&ntilde;o. El desarrollo de este proyecto fue impulsado por la Ciudad, mediante la Secretar&iacute;a de Deportes, junto a la empresa Tilke. &ldquo;Cada paso que damos en la transformaci&oacute;n del Aut&oacute;dromo Oscar y Juan G&aacute;lvez nos acerca al objetivo de volver a poner a Buenos Aires en el centro del automovilismo mundial. Estamos invirtiendo en infraestructura de primer nivel para que la Ciudad vuelva a ser sede de los grandes eventos internacionales y para que miles de vecinos puedan disfrutar de un aut&oacute;dromo moderno, seguro y con proyecci&oacute;n de futuro&rdquo;, dijo el secretario de Deportes, Fabi&aacute;n &ldquo;Chino&rdquo; Turnes. Los trabajos avanzan as&iacute;: Extensi&oacute;n del circuito y nuevo kart&oacute;dromo: la nueva pista fue dise&ntilde;ada por la empresa Tilke Engineers &amp; Architects, fundada por el ingeniero alem&aacute;n Hermann Tilke, experto en el dise&ntilde;o y modernizaci&oacute;n de aut&oacute;dromos en todo el mundo con los m&aacute;s altos est&aacute;ndares internacionales. La novedad del proyecto es la continuidad del trazado sobre el espacio que hoy ocupa el kart&oacute;dromo, que ser&aacute; reubicado para estirar la recta opuesta e incorporar una nueva horquilla que permitir&aacute; adaptar el circuito a las regulaciones de la FIA para F&oacute;rmula 1. Ya empez&oacute; el desmantelamiento y demolici&oacute;n de la tribuna de la antigua horquilla y se avanza con el desarme de las instalaciones del kart&oacute;dromo, que ser&aacute; trasladado a otro sector del predio, donde se construir&aacute; un nuevo circuito con homologaci&oacute;n internacional. Para garantizar la continuidad de la actividad deportiva durante la etapa de transici&oacute;n, la Ciudad desarrollar&aacute; un kart&oacute;dromo provisorio. Una pista totalmente nueva: en el terreno ya comenz&oacute; a tomar forma la instalaci&oacute;n de los t&iacute;picos pianos de hormig&oacute;n que demarcan los bordes del trazado. Y hay sectores donde ya se puede apreciar el asfalto: parte de las pruebas que deben hacerse en las instancias previas, de cara a la construcci&oacute;n de la capa de rodamiento definitiva. En paralelo, contin&uacute;a el movimiento de suelos y preparaci&oacute;n de las calles de servicio y shortcut &ndash;el atajo interno que une dos sectores de la pista&ndash;, mientras otros equipos trabajan en el armado, encofrado y hormigonado de los muros de contenci&oacute;n. Tambi&eacute;n siguen expandi&eacute;ndose las tareas de zanjeo y colocaci&oacute;n de conductos pluviales, para garantizar una adecuada respuesta hidr&aacute;ulica ante lluvias intensas. Y a la altura de la curva 1, ya es notoria la construcci&oacute;n de un t&uacute;nel bajo la pista, que permitir&aacute; vincular el acceso desde la avenida Roca con la zona de paddock de una manera segura y directa. All&iacute;, ya se complet&oacute; el hormigonado de la losa del techo del t&uacute;nel, que ser&aacute; apto para tr&aacute;nsito pesado. La nueva configuraci&oacute;n del circuito para el MotoGP tendr&aacute; una extensi&oacute;n de 4,3 kil&oacute;metros y 14 curvas. La variante para F&oacute;rmula 1 alcanzar&aacute; los 4,87 kil&oacute;metros y contar&aacute; con 15 curvas. En ambos casos, la pista mantendr&aacute; un ancho m&iacute;nimo de 12 metros, que se ampliar&aacute; a 15 metros en la recta principal y a 18 metros en la curva 1. El nuevo pavimento ser&aacute; una mezcla asf&aacute;ltica dise&ntilde;ada espec&iacute;ficamente y se colocar&aacute;n 4.400 metros de pianos que se ajustan a las demandas de las federaciones internacionales del Autom&oacute;vil (FIA) y de Motociclismo (FIM). Tambi&eacute;n se ensanchar&aacute; la calle de boxes, habr&aacute; un nuevo muro de boxes, se reforzar&aacute;n las condiciones de seguridad de todo el circuito y se incorporar&aacute; tecnolog&iacute;a de punta, incluy&eacute;ndose nuevos sistemas de sem&aacute;foros y banderas electr&oacute;nicas LED homologadas para ambas categor&iacute;as. &Aacute;rea de paddock y edificios: en el paddock se da continuidad a las tareas de desag&uuml;es cloacales, zanjeo y tendido de ca&ntilde;os para la provisi&oacute;n de servicios p&uacute;blicos y comunicaciones. En cuanto al edificio de boxes, contin&uacute;a ganando altura gracias al montaje de vigas y losas prefabricadas, donde ya empez&oacute; el armado de los tabiques de escalera. En el edificio del Race Control se trabaja en la caja del ascensor y ya se ejecutan las obras de alba&ntilde;iler&iacute;a, revoques y colocaci&oacute;n de aberturas, adem&aacute;s de instalaci&oacute;n de conductos de aire acondicionado y canalizaciones el&eacute;ctricas.]]></content:encoded>
    </item>
	<item>  
        <title><![CDATA[CAB y SIJUBARA firmaron un Convenio para las Selecciones Nacionales]]></title>  
		<pubDate>Thu, 30 Jul 2026 10:00:00 -0300</pubDate>
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        <description><![CDATA[El acuerdo representa un nuevo paso en la consolidaci&oacute;n del trabajo conjunto entre la CAB. En la firma estuvieron presentes Facundo Campazzo, Nicol&aacute;s Laprov&iacute;ttola y Gabriel Deck. En tanto Melisa Gretter y Agostina Burani La Confederaci&oacute;n Argentina de B&aacute;squet (CAB) y el Sindicato de Jugadores de B&aacute;squet de la Rep&uacute;blica Argentina (SIJUBARA) firmaron el convenio que establece las condiciones de concentraci&oacute;n de las Selecciones Nacionales, tanto masculina como femenina, contemplando aspectos vinculados al alojamiento, los traslados y la alimentaci&oacute;n durante las convocatorias. El acuerdo representa un nuevo paso en la consolidaci&oacute;n del trabajo conjunto entre la CAB, los jugadores y las jugadoras, fortaleciendo un marco de di&aacute;logo y cooperaci&oacute;n que busca garantizar las mejores condiciones para quienes representan al pa&iacute;s en el &aacute;mbito internacional. En la firma del convenio del equipo mayor masculino, estuvieron presentes Facundo Campazzo, Nicol&aacute;s Laprov&iacute;ttola y Gabriel Deck. En tanto Melisa Gretter y Agostina Burani fueron las representantes del seleccionado mayor femenino. &quot;Este convenio refleja nuestra convicci&oacute;n de construir a trav&eacute;s del trabajo conjunto. Es un paso importante hacia una mayor profesionalizaci&oacute;n de las Selecciones Nacionales y de toda nuestra estructura deportiva&quot;, expres&oacute; Sergio Gatti, presidente de CAB. En tanto, Andr&eacute;s Pelussi, director deportivo, manifest&oacute;: &quot;Las condiciones que rodean a una Selecci&oacute;n tambi&eacute;n forman parte del alto rendimiento, y este convenio avanza en ese camino.&quot; Diego Prego, Secretario General de SIJUBARA, dijo: &quot;La firma de este convenio marca un antes y despu&eacute;s en el fortalecimiento institucional de nuestra actividad. Es de un trabajo sostenido entre las partes, este acuerdo sienta las bases para garantizar las condiciones necesarias que requiere una selecci&oacute;n nacional, al tiempo que reafirma el compromiso de nuestra organizaci&oacute;n con la defensa de los derechos laborales y la consolidaci&oacute;n de relaciones interinstitucionales basadas en el di&aacute;logo, el respeto y la cooperaci&oacute;n&quot;. Por &uacute;ltimo, Andr&eacute;s Nocioni, Secretario Adjunto de SIJUBARA, concluy&oacute;: &quot;Es una gran alegr&iacute;a conseguir un acuerdo para que tanto nuestras selecciones femeninas como masculinas tengan condiciones favorables a la hora de venir a representar al pa&iacute;s. Me llena de orgullo poder aportar un granito de arena al proceso de las selecciones argentinas para competir internacionalmente&quot;. La firma del convenio reafirma el compromiso de ambas instituciones con la profesionalizaci&oacute;n de las Selecciones Nacionales y la construcci&oacute;n de consensos entre todos los actores que integran el b&aacute;squet argentino.]]></description>  
        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.marketingregistrado.com/img/noticias/cab-sijubara-firmaron-convenio-selecciones-nacionales.webp" class="type:primaryImage" /> El acuerdo representa un nuevo paso en la consolidaci&oacute;n del trabajo conjunto entre la CAB. En la firma estuvieron presentes Facundo Campazzo, Nicol&aacute;s Laprov&iacute;ttola y Gabriel Deck. En tanto Melisa Gretter y Agostina Burani La Confederaci&oacute;n Argentina de B&aacute;squet (CAB) y el Sindicato de Jugadores de B&aacute;squet de la Rep&uacute;blica Argentina (SIJUBARA) firmaron el convenio que establece las condiciones de concentraci&oacute;n de las Selecciones Nacionales, tanto masculina como femenina, contemplando aspectos vinculados al alojamiento, los traslados y la alimentaci&oacute;n durante las convocatorias. El acuerdo representa un nuevo paso en la consolidaci&oacute;n del trabajo conjunto entre la CAB, los jugadores y las jugadoras, fortaleciendo un marco de di&aacute;logo y cooperaci&oacute;n que busca garantizar las mejores condiciones para quienes representan al pa&iacute;s en el &aacute;mbito internacional. En la firma del convenio del equipo mayor masculino, estuvieron presentes Facundo Campazzo, Nicol&aacute;s Laprov&iacute;ttola y Gabriel Deck. En tanto Melisa Gretter y Agostina Burani fueron las representantes del seleccionado mayor femenino. &quot;Este convenio refleja nuestra convicci&oacute;n de construir a trav&eacute;s del trabajo conjunto. Es un paso importante hacia una mayor profesionalizaci&oacute;n de las Selecciones Nacionales y de toda nuestra estructura deportiva&quot;, expres&oacute; Sergio Gatti, presidente de CAB. En tanto, Andr&eacute;s Pelussi, director deportivo, manifest&oacute;: &quot;Las condiciones que rodean a una Selecci&oacute;n tambi&eacute;n forman parte del alto rendimiento, y este convenio avanza en ese camino.&quot; Diego Prego, Secretario General de SIJUBARA, dijo: &quot;La firma de este convenio marca un antes y despu&eacute;s en el fortalecimiento institucional de nuestra actividad. Es de un trabajo sostenido entre las partes, este acuerdo sienta las bases para garantizar las condiciones necesarias que requiere una selecci&oacute;n nacional, al tiempo que reafirma el compromiso de nuestra organizaci&oacute;n con la defensa de los derechos laborales y la consolidaci&oacute;n de relaciones interinstitucionales basadas en el di&aacute;logo, el respeto y la cooperaci&oacute;n&quot;. Por &uacute;ltimo, Andr&eacute;s Nocioni, Secretario Adjunto de SIJUBARA, concluy&oacute;: &quot;Es una gran alegr&iacute;a conseguir un acuerdo para que tanto nuestras selecciones femeninas como masculinas tengan condiciones favorables a la hora de venir a representar al pa&iacute;s. Me llena de orgullo poder aportar un granito de arena al proceso de las selecciones argentinas para competir internacionalmente&quot;. La firma del convenio reafirma el compromiso de ambas instituciones con la profesionalizaci&oacute;n de las Selecciones Nacionales y la construcci&oacute;n de consensos entre todos los actores que integran el b&aacute;squet argentino.]]></content:encoded>
    </item>
	<item>  
        <title><![CDATA[Alemania busca organizar el Mundial de 2038 o 2042]]></title>  
		<pubDate>Wed, 29 Jul 2026 15:33:00 -0300</pubDate>
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        <description><![CDATA[La Federaci&oacute;n Alemana de F&uacute;tbol confirm&oacute; que trabaja para volver a albergar una Copa del Mundo y analiza postularse como sede de las ediciones de 2038 o 2042. Alemania dio un nuevo paso en su intenci&oacute;n de recibir nuevamente el torneo m&aacute;s importante del f&uacute;tbol. La DFB impulsa una candidatura para organizar el Mundial de 2038 o, en caso de que las reglas de rotaci&oacute;n de la FIFA no lo permitan, apuntar a la edici&oacute;n de 2042. El pa&iacute;s ya fue anfitri&oacute;n de las Copas del Mundo de 1974 y 2006, y desde la dirigencia alemana destacan que cuentan con la infraestructura necesaria para un evento de esta magnitud, con estadios de primer nivel, una amplia red de transporte, hoteles y centros de entrenamiento distribuidos en todo el territorio. La posibilidad de organizar el Mundial de 2038 depender&aacute; de la pol&iacute;tica de rotaci&oacute;n continental que defina la FIFA para las pr&oacute;ximas ediciones. En caso de no ser elegible, Alemania mantendr&aacute; su objetivo de competir por la sede de 2042, con la expectativa de volver a recibir el m&aacute;ximo evento del f&uacute;tbol mundial.]]></description>  
        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.marketingregistrado.com/img/noticias/alemania-busca-organizar-mundial-2038-2042.webp" class="type:primaryImage" /> La Federaci&oacute;n Alemana de F&uacute;tbol confirm&oacute; que trabaja para volver a albergar una Copa del Mundo y analiza postularse como sede de las ediciones de 2038 o 2042. Alemania dio un nuevo paso en su intenci&oacute;n de recibir nuevamente el torneo m&aacute;s importante del f&uacute;tbol. La DFB impulsa una candidatura para organizar el Mundial de 2038 o, en caso de que las reglas de rotaci&oacute;n de la FIFA no lo permitan, apuntar a la edici&oacute;n de 2042. El pa&iacute;s ya fue anfitri&oacute;n de las Copas del Mundo de 1974 y 2006, y desde la dirigencia alemana destacan que cuentan con la infraestructura necesaria para un evento de esta magnitud, con estadios de primer nivel, una amplia red de transporte, hoteles y centros de entrenamiento distribuidos en todo el territorio. La posibilidad de organizar el Mundial de 2038 depender&aacute; de la pol&iacute;tica de rotaci&oacute;n continental que defina la FIFA para las pr&oacute;ximas ediciones. En caso de no ser elegible, Alemania mantendr&aacute; su objetivo de competir por la sede de 2042, con la expectativa de volver a recibir el m&aacute;ximo evento del f&uacute;tbol mundial.]]></content:encoded>
    </item>
	<item>  
        <title><![CDATA[Francia renovó su escudo]]></title>  
		<pubDate>Wed, 29 Jul 2026 14:00:00 -0300</pubDate>
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        <description><![CDATA[La Federaci&oacute;n Francesa de F&uacute;tbol renov&oacute; su identidad con una modernizaci&oacute;n de su emblema. La Federaci&oacute;n Francesa de F&uacute;tbol anunci&oacute; la renovaci&oacute;n de su escudo tras el Mundial de 2026. El gallo caracter&iacute;stico e hist&oacute;rico del pa&iacute;s tuvo una modernizaci&oacute;n en su logo. La actualizaci&oacute;n cambia el m&iacute;tico s&iacute;mbolo geom&eacute;trico y cambia el sentido del gallo franc&eacute;s. Adem&aacute;s, elimina el color blanco y convierte al dorado color principal del nuevo escudo. Este cambio acompa&ntilde;a a la asunci&oacute;n de Zinedine ZIdane como nuevo entrenador de la selecci&oacute;n gala, que reemplaz&oacute; a Didier Deschamps, quien estuvo desde 2012 hasta 2026 siendo el director t&eacute;cnico de Francia.]]></description>  
        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.marketingregistrado.com/img/noticias/francia-renovo-escudo.webp" class="type:primaryImage" /> La Federaci&oacute;n Francesa de F&uacute;tbol renov&oacute; su identidad con una modernizaci&oacute;n de su emblema. La Federaci&oacute;n Francesa de F&uacute;tbol anunci&oacute; la renovaci&oacute;n de su escudo tras el Mundial de 2026. El gallo caracter&iacute;stico e hist&oacute;rico del pa&iacute;s tuvo una modernizaci&oacute;n en su logo. La actualizaci&oacute;n cambia el m&iacute;tico s&iacute;mbolo geom&eacute;trico y cambia el sentido del gallo franc&eacute;s. Adem&aacute;s, elimina el color blanco y convierte al dorado color principal del nuevo escudo. Este cambio acompa&ntilde;a a la asunci&oacute;n de Zinedine ZIdane como nuevo entrenador de la selecci&oacute;n gala, que reemplaz&oacute; a Didier Deschamps, quien estuvo desde 2012 hasta 2026 siendo el director t&eacute;cnico de Francia.]]></content:encoded>
    </item>
	<item>  
        <title><![CDATA[Real Madrid superó los €1.221 millones de ingresos y alcanzó un nuevo récord]]></title>  
		<pubDate>Wed, 29 Jul 2026 11:03:00 -0300</pubDate>
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        <description><![CDATA[El club espa&ntilde;ol cerr&oacute; la temporada 2025/26 con ingresos de &euro;1.221 millones y un beneficio neto de &euro;26,3 millones, consolid&aacute;ndose como la entidad deportiva con mayor facturaci&oacute;n del mundo. El Real Madrid present&oacute; sus resultados econ&oacute;micos de la temporada 2025/26 y alcanz&oacute; una facturaci&oacute;n r&eacute;cord de &euro;1.221 millones, un 3,1% m&aacute;s que en el ejercicio anterior. De esta manera, se convirti&oacute; en el primer club deportivo en superar los &euro;1.200 millones de ingresos. Uno de los grandes impulsores fue el Santiago Bernab&eacute;u, que gener&oacute; &euro;363 millones, un 11% m&aacute;s que la temporada pasada. A esto se sum&oacute; el crecimiento del &aacute;rea comercial, impulsado por sus principales patrocinadores. Adem&aacute;s, la instituci&oacute;n obtuvo un beneficio neto de &euro;26,3 millones y un EBITDA r&eacute;cord de &euro;287,4 millones. Con estos resultados, el club acumul&oacute; 26 a&ntilde;os consecutivos con ganancias y reafirm&oacute; su solidez financiera.]]></description>  
        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.marketingregistrado.com/img/noticias/real-madrid-supero-1221-millones-ingresos-alcanzo-record.webp" class="type:primaryImage" /> El club espa&ntilde;ol cerr&oacute; la temporada 2025/26 con ingresos de &euro;1.221 millones y un beneficio neto de &euro;26,3 millones, consolid&aacute;ndose como la entidad deportiva con mayor facturaci&oacute;n del mundo. El Real Madrid present&oacute; sus resultados econ&oacute;micos de la temporada 2025/26 y alcanz&oacute; una facturaci&oacute;n r&eacute;cord de &euro;1.221 millones, un 3,1% m&aacute;s que en el ejercicio anterior. De esta manera, se convirti&oacute; en el primer club deportivo en superar los &euro;1.200 millones de ingresos. Uno de los grandes impulsores fue el Santiago Bernab&eacute;u, que gener&oacute; &euro;363 millones, un 11% m&aacute;s que la temporada pasada. A esto se sum&oacute; el crecimiento del &aacute;rea comercial, impulsado por sus principales patrocinadores. Adem&aacute;s, la instituci&oacute;n obtuvo un beneficio neto de &euro;26,3 millones y un EBITDA r&eacute;cord de &euro;287,4 millones. Con estos resultados, el club acumul&oacute; 26 a&ntilde;os consecutivos con ganancias y reafirm&oacute; su solidez financiera.]]></content:encoded>
    </item>
	<item>  
        <title><![CDATA[River Plate y adidas presentaron la nueva camiseta para la temporada]]></title>  
		<pubDate>Wed, 29 Jul 2026 10:05:00 -0300</pubDate>
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        <description><![CDATA[Inspirada en uno de los primeros escudos del club de principios del siglo pasado. Se destaca por una in&eacute;dita banda roja con bordes negros River Plate y adidas presentaron hoy su nueva camiseta titular para la temporada 2026/27. un dise&ntilde;o que conecta los or&iacute;genes del club con su presente. Inspirada en uno de los primeros escudos de la instituci&oacute;n de principios del siglo pasado, esta edici&oacute;n destaca por una in&eacute;dita banda roja con bordes negros y un logo especial en la parte posterior del cuello que rinde homenaje al 125&deg; aniversario de la instituci&oacute;n. El nuevo uniforme, presentado en campa&ntilde;a por figuras como Marcos Acu&ntilde;a, Nicol&aacute;s Otamendi, Carolina Ceniza y Paloma Fagiano, cuenta con tecnolog&iacute;a CLIMACOOL+ en su versi&oacute;n jugador y se completa con los tradicionales shorts negros y medias blancas. Para quienes deseen sumarse a su colecci&oacute;n, la camiseta ya se encuentra disponible a trav&eacute;s de la app de adidas, adidas.com.ar, tiendariver.com y en el store oficial del Museo River.]]></description>  
        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.marketingregistrado.com/img/noticias/river-plate-adidas-presentaron-camiseta-temporada.webp" class="type:primaryImage" /> Inspirada en uno de los primeros escudos del club de principios del siglo pasado. Se destaca por una in&eacute;dita banda roja con bordes negros River Plate y adidas presentaron hoy su nueva camiseta titular para la temporada 2026/27. un dise&ntilde;o que conecta los or&iacute;genes del club con su presente. Inspirada en uno de los primeros escudos de la instituci&oacute;n de principios del siglo pasado, esta edici&oacute;n destaca por una in&eacute;dita banda roja con bordes negros y un logo especial en la parte posterior del cuello que rinde homenaje al 125&deg; aniversario de la instituci&oacute;n. El nuevo uniforme, presentado en campa&ntilde;a por figuras como Marcos Acu&ntilde;a, Nicol&aacute;s Otamendi, Carolina Ceniza y Paloma Fagiano, cuenta con tecnolog&iacute;a CLIMACOOL+ en su versi&oacute;n jugador y se completa con los tradicionales shorts negros y medias blancas. Para quienes deseen sumarse a su colecci&oacute;n, la camiseta ya se encuentra disponible a trav&eacute;s de la app de adidas, adidas.com.ar, tiendariver.com y en el store oficial del Museo River.]]></content:encoded>
    </item>
	<item>  
        <title><![CDATA[Los Fan Fest del Mundial 2026 rompieron un récord histórico con más de 9 millones de visitantes]]></title>  
		<pubDate>Tue, 28 Jul 2026 17:32:00 -0300</pubDate>
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        <description><![CDATA[Los espacios oficiales de la FIFA en Estados Unidos, M&eacute;xico y Canad&aacute; registraron la mayor asistencia desde la creaci&oacute;n del programa en 2006 y superaron el p&uacute;blico acumulado de los estadios durante la Copa del Mundo. LosFan Fest distribuidos en las ciudades sede del Mundial 2026 recibieron m&aacute;s de 9 millones de visitantes a lo largo de los 39 d&iacute;as de competencia. La cifra marc&oacute; un nuevo r&eacute;cord para el evento desde su estreno en Alemania 2006 y consolid&oacute; estos espacios como uno de los grandes atractivos del torneo. Durante la Copa del Mundo se llevaron a cabo 113 activaciones de patrocinadores en los Fan Fest, donde los hinchas pudieron disfrutar de transmisiones en pantallas gigantes, shows en vivo, experiencias interactivas y propuestas de las principales marcas vinculadas al certamen. Con estos n&uacute;meros, los Fan Fest superaron incluso la cantidad de espectadores que asistieron a los estadios durante el Mundial, reafirmando el crecimiento de este formato como una plataforma clave para conectar a los aficionados con el torneo y potenciar el valor comercial de la Copa del Mundo]]></description>  
        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.marketingregistrado.com/img/noticias/fan-fest-mundial-2026-rompieron-record-historico-9-millones-visitantes.webp" class="type:primaryImage" /> Los espacios oficiales de la FIFA en Estados Unidos, M&eacute;xico y Canad&aacute; registraron la mayor asistencia desde la creaci&oacute;n del programa en 2006 y superaron el p&uacute;blico acumulado de los estadios durante la Copa del Mundo. LosFan Fest distribuidos en las ciudades sede del Mundial 2026 recibieron m&aacute;s de 9 millones de visitantes a lo largo de los 39 d&iacute;as de competencia. La cifra marc&oacute; un nuevo r&eacute;cord para el evento desde su estreno en Alemania 2006 y consolid&oacute; estos espacios como uno de los grandes atractivos del torneo. Durante la Copa del Mundo se llevaron a cabo 113 activaciones de patrocinadores en los Fan Fest, donde los hinchas pudieron disfrutar de transmisiones en pantallas gigantes, shows en vivo, experiencias interactivas y propuestas de las principales marcas vinculadas al certamen. Con estos n&uacute;meros, los Fan Fest superaron incluso la cantidad de espectadores que asistieron a los estadios durante el Mundial, reafirmando el crecimiento de este formato como una plataforma clave para conectar a los aficionados con el torneo y potenciar el valor comercial de la Copa del Mundo]]></content:encoded>
    </item>
	<item>  
        <title><![CDATA[Ignacio Ortiz, Director de Posventa Stellantis Argentina: “somos líderes en el mercado y en posventa tenemos más de 300 puntos de posventa, de servicios para con el cliente. Hoy atendemos más de 70.000 clientes por mes”]]></title>  
		<pubDate>Tue, 28 Jul 2026 15:42:00 -0300</pubDate>
        <guid isPermaLink="true">https://www.marketingregistrado.com/entrevistas/2026/ignacio-ortiz-director-posventa-stellantis-argentina-lideres-mercado-posventa-300-puntos-posventa-servicios-cliente-atendemos-70000-clientes-mes-46195/</guid>  
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        <description><![CDATA[En el evento lanzamiento de Leapmotor en Argentina hablamos con Ignacio Ortiz sobre las expectativas y novedades que trae la llegada al pa&iacute;s. &iquest;Cu&aacute;l es tu expectativa a futuro con el Leapmotor aqu&iacute; en Argentina? Nuestra expectativa es que es un producto espectacular. Para nosotros es algo rupturista, es una tecnolog&iacute;a totalmente novedosa con la cual tenemos grandes expectativas de volumen, de penetraci&oacute;n en el mercado y obviamente en t&eacute;rminos de posventa, habl&aacute;ndote tambi&eacute;n un seguimiento para con el cliente muy cercano. &iquest;Cu&aacute;l ser&iacute;a hoy el diferencial desde tu &aacute;rea de posventa para poder ser una marca competitiva? El diferencial m&aacute;s grande que tenemos hoy con Leapmotor es que es parte del grupo Stellantis. Nosotros somos l&iacute;deres en el mercado y en posventa tenemos m&aacute;s de 300 puntos de posventa, de servicios para con el cliente. Hoy atendemos m&aacute;s de 70.000 clientes por mes. Es un diferencial de un saber hacer de la posventa muy grande. Tenemos un respaldo muy importante en el abastecimiento de repuestos. Tenemos un centro log&iacute;stico con 24.000 m2 ac&aacute; en Buenos Aires que forma parte de un ecosistema regional. Tenemos tambi&eacute;n en Brasil y en Chile centro log&iacute;stico donde ya la marca fue lanzada con lo cual tenemos la cercan&iacute;a tambi&eacute;n de todos esos repuestos. As&iacute; que todo el ecosistema, el saber hacer, capacitaci&oacute;n t&eacute;cnica, infraestructura, todo lo que es el equipamiento, tuvimos que dotar a estos 20 puntos de servicio que son m&aacute;s puntos de servicio hoy que de venta para lanzar la marca, es algo tambi&eacute;n que rompe un paradigma, los dotamos tambi&eacute;n de todas las herramientas especiales de &uacute;ltima tecnolog&iacute;a para poder atender estos veh&iacute;culos. &iquest;Se trabaja de manera diferente con este tipo de veh&iacute;culos, todo lo que es la parte de posventa? Porque es viejo pero nuevo, porque es muy reciente todo esto. S&iacute;, hay especificidades producto de la marca. Obviamente cada marca tiene su especificidad, pero la parte de electrificaci&oacute;n para nosotros no es nueva. Tambi&eacute;n la manejamos con las otras marcas, con Peugeot, con DS tambi&eacute;n. Ten&iacute;amos ya conocimiento en la red, tenemos instalaciones en la red. De hecho, parte de la red que va a atender el motor viene de esas marcas tambi&eacute;n. Con lo cual, de vuelta, hay especificidades propias de la marca, pero no es algo totalmente desconocido para nosotros.]]></description>  
        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.marketingregistrado.com/img/noticias/ignacio-ortiz-director-posventa-stellantis-argentina-lideres-mercado-posventa-300-puntos-posventa-servicios-cliente-atendemos-70000-clientes-mes.webp" class="type:primaryImage" /> En el evento lanzamiento de Leapmotor en Argentina hablamos con Ignacio Ortiz sobre las expectativas y novedades que trae la llegada al pa&iacute;s. &iquest;Cu&aacute;l es tu expectativa a futuro con el Leapmotor aqu&iacute; en Argentina? Nuestra expectativa es que es un producto espectacular. Para nosotros es algo rupturista, es una tecnolog&iacute;a totalmente novedosa con la cual tenemos grandes expectativas de volumen, de penetraci&oacute;n en el mercado y obviamente en t&eacute;rminos de posventa, habl&aacute;ndote tambi&eacute;n un seguimiento para con el cliente muy cercano. &iquest;Cu&aacute;l ser&iacute;a hoy el diferencial desde tu &aacute;rea de posventa para poder ser una marca competitiva? El diferencial m&aacute;s grande que tenemos hoy con Leapmotor es que es parte del grupo Stellantis. Nosotros somos l&iacute;deres en el mercado y en posventa tenemos m&aacute;s de 300 puntos de posventa, de servicios para con el cliente. Hoy atendemos m&aacute;s de 70.000 clientes por mes. Es un diferencial de un saber hacer de la posventa muy grande. Tenemos un respaldo muy importante en el abastecimiento de repuestos. Tenemos un centro log&iacute;stico con 24.000 m2 ac&aacute; en Buenos Aires que forma parte de un ecosistema regional. Tenemos tambi&eacute;n en Brasil y en Chile centro log&iacute;stico donde ya la marca fue lanzada con lo cual tenemos la cercan&iacute;a tambi&eacute;n de todos esos repuestos. As&iacute; que todo el ecosistema, el saber hacer, capacitaci&oacute;n t&eacute;cnica, infraestructura, todo lo que es el equipamiento, tuvimos que dotar a estos 20 puntos de servicio que son m&aacute;s puntos de servicio hoy que de venta para lanzar la marca, es algo tambi&eacute;n que rompe un paradigma, los dotamos tambi&eacute;n de todas las herramientas especiales de &uacute;ltima tecnolog&iacute;a para poder atender estos veh&iacute;culos. &iquest;Se trabaja de manera diferente con este tipo de veh&iacute;culos, todo lo que es la parte de posventa? Porque es viejo pero nuevo, porque es muy reciente todo esto. S&iacute;, hay especificidades producto de la marca. Obviamente cada marca tiene su especificidad, pero la parte de electrificaci&oacute;n para nosotros no es nueva. Tambi&eacute;n la manejamos con las otras marcas, con Peugeot, con DS tambi&eacute;n. Ten&iacute;amos ya conocimiento en la red, tenemos instalaciones en la red. De hecho, parte de la red que va a atender el motor viene de esas marcas tambi&eacute;n. Con lo cual, de vuelta, hay especificidades propias de la marca, pero no es algo totalmente desconocido para nosotros.]]></content:encoded>
    </item>
	<item>  
        <title><![CDATA[Manchester City apuesta por la innovación con la tecnología biométrica de Kamleon]]></title>  
		<pubDate>Tue, 28 Jul 2026 13:56:00 -0300</pubDate>
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        <description><![CDATA[El equipo ingl&eacute;s incorpor&oacute; la tecnolog&iacute;a de la empresa espa&ntilde;ola Kamleon, que utiliza urinarios inteligentes para obtener datos biom&eacute;tricos de los futbolistas de forma no invasiva y optimizar su rendimiento. El Manchester City sum&oacute; una nueva herramienta tecnol&oacute;gica para el seguimiento de sus jugadores al asociarse con la healthtech espa&ntilde;ola Kamleon. La compa&ntilde;&iacute;a implementar&aacute; su sistema de urinarios inteligentes, capaz de recopilar informaci&oacute;n biom&eacute;trica durante un acto cotidiano como la micci&oacute;n, ofreciendo datos sobre hidrataci&oacute;n y otros indicadores fisiol&oacute;gicos sin necesidad de m&eacute;todos invasivos. La plataforma integra autom&aacute;ticamente la informaci&oacute;n con los sistemas de gesti&oacute;n deportiva del club mediante una API conectada con Teamworks, lo que permite que m&eacute;dicos, nutricionistas y preparadores f&iacute;sicos accedan a datos en tiempo real para personalizar entrenamientos, controlar la recuperaci&oacute;n y tomar decisiones con mayor rapidez. Con este acuerdo, Kamleon contin&uacute;a expandiendo su presencia en la &eacute;lite del f&uacute;tbol europeo. La empresa, fundada en Barcelona en 2019, ya trabaja con clubes como Manchester United, Arsenal, Girona, Real Sociedad, Celta, Parma y Famalic&atilde;o, adem&aacute;s de proyectar su crecimiento hacia nuevos mercados en Oriente Medio y Estados Unidos.]]></description>  
        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.marketingregistrado.com/img/noticias/manchester-city-apuesta-innovacion-tecnologia-biometrica-kamleon.webp" class="type:primaryImage" /> El equipo ingl&eacute;s incorpor&oacute; la tecnolog&iacute;a de la empresa espa&ntilde;ola Kamleon, que utiliza urinarios inteligentes para obtener datos biom&eacute;tricos de los futbolistas de forma no invasiva y optimizar su rendimiento. El Manchester City sum&oacute; una nueva herramienta tecnol&oacute;gica para el seguimiento de sus jugadores al asociarse con la healthtech espa&ntilde;ola Kamleon. La compa&ntilde;&iacute;a implementar&aacute; su sistema de urinarios inteligentes, capaz de recopilar informaci&oacute;n biom&eacute;trica durante un acto cotidiano como la micci&oacute;n, ofreciendo datos sobre hidrataci&oacute;n y otros indicadores fisiol&oacute;gicos sin necesidad de m&eacute;todos invasivos. La plataforma integra autom&aacute;ticamente la informaci&oacute;n con los sistemas de gesti&oacute;n deportiva del club mediante una API conectada con Teamworks, lo que permite que m&eacute;dicos, nutricionistas y preparadores f&iacute;sicos accedan a datos en tiempo real para personalizar entrenamientos, controlar la recuperaci&oacute;n y tomar decisiones con mayor rapidez. Con este acuerdo, Kamleon contin&uacute;a expandiendo su presencia en la &eacute;lite del f&uacute;tbol europeo. La empresa, fundada en Barcelona en 2019, ya trabaja con clubes como Manchester United, Arsenal, Girona, Real Sociedad, Celta, Parma y Famalic&atilde;o, adem&aacute;s de proyectar su crecimiento hacia nuevos mercados en Oriente Medio y Estados Unidos.]]></content:encoded>
    </item>
	<item>  
        <title><![CDATA[Inter Miami anunció un acuerdo con Hyundai y será socio fundador del Freedom Park]]></title>  
		<pubDate>Tue, 28 Jul 2026 13:00:00 -0300</pubDate>
        <guid isPermaLink="true">https://www.marketingregistrado.com/futbol/2026/inter-miami-anuncio-acuerdo-hyundai-socio-fundador-freedom-park-46193/</guid>  
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        <description><![CDATA[La automotriz coreana se convirti&oacute; en el Socio Automotor Generalista Oficial del club de la MLS y tambi&eacute;n ser&aacute; Socio Fundador de Miami Freedom Park, el nuevo complejo donde jugar&aacute;n las Garzas. Hyundai Motor America e Inter Miami CF anunciaron un acuerdo multianual que fortalece la presencia de la marca en el f&uacute;tbol. A partir de esta alianza, la compa&ntilde;&iacute;a ser&aacute; el Socio Automotor Generalista Oficial del club, adem&aacute;s de Socio Oficial de la instituci&oacute;n y Socio Fundador de Miami Freedom Park, el complejo de 131 acres que albergar&aacute; el futuro estadio del equipo. El convenio contempla una amplia integraci&oacute;n de Hyundai en la experiencia del club, con presencia de marca tanto en el actual Nu Stadium como en Miami Freedom Park. Entre las principales acciones se destacan el cambio de nombre del East Club, que pasar&aacute; a llamarse Hyundai Club, y el patrocinio del Hyundai Garage, uno de los estacionamientos principales del nuevo recinto. Adem&aacute;s del aspecto comercial, el acuerdo incorpora una iniciativa solidaria. Por cada gol que marque Inter Miami durante la temporada regular, Hyundai realizar&aacute; una donaci&oacute;n a Hyundai Hope On Wheels, el programa de la compa&ntilde;&iacute;a que financia investigaciones sobre el c&aacute;ncer pedi&aacute;trico y brinda apoyo a ni&ntilde;os y familias afectadas por la enfermedad.]]></description>  
        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.marketingregistrado.com/img/noticias/inter-miami-anuncio-acuerdo-hyundai-socio-fundador-freedom-park.webp" class="type:primaryImage" /> La automotriz coreana se convirti&oacute; en el Socio Automotor Generalista Oficial del club de la MLS y tambi&eacute;n ser&aacute; Socio Fundador de Miami Freedom Park, el nuevo complejo donde jugar&aacute;n las Garzas. Hyundai Motor America e Inter Miami CF anunciaron un acuerdo multianual que fortalece la presencia de la marca en el f&uacute;tbol. A partir de esta alianza, la compa&ntilde;&iacute;a ser&aacute; el Socio Automotor Generalista Oficial del club, adem&aacute;s de Socio Oficial de la instituci&oacute;n y Socio Fundador de Miami Freedom Park, el complejo de 131 acres que albergar&aacute; el futuro estadio del equipo. El convenio contempla una amplia integraci&oacute;n de Hyundai en la experiencia del club, con presencia de marca tanto en el actual Nu Stadium como en Miami Freedom Park. Entre las principales acciones se destacan el cambio de nombre del East Club, que pasar&aacute; a llamarse Hyundai Club, y el patrocinio del Hyundai Garage, uno de los estacionamientos principales del nuevo recinto. Adem&aacute;s del aspecto comercial, el acuerdo incorpora una iniciativa solidaria. Por cada gol que marque Inter Miami durante la temporada regular, Hyundai realizar&aacute; una donaci&oacute;n a Hyundai Hope On Wheels, el programa de la compa&ntilde;&iacute;a que financia investigaciones sobre el c&aacute;ncer pedi&aacute;trico y brinda apoyo a ni&ntilde;os y familias afectadas por la enfermedad.]]></content:encoded>
    </item>
	<item>  
        <title><![CDATA[FIFA renueva su alianza con Visa hasta el Mundial 2030]]></title>  
		<pubDate>Tue, 28 Jul 2026 10:12:00 -0300</pubDate>
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        <description><![CDATA[El organismo que rige el f&uacute;tbol mundial extendi&oacute; su v&iacute;nculo con la empresa de pagos digitales, que continuar&aacute; como patrocinador de las principales competiciones de la FIFA, incluyendo los Mundiales masculino y femenino. La FIFA y Visa prolongar&aacute;n una de las alianzas comerciales m&aacute;s importantes y duraderas del deporte. Ambas organizaciones anunciaron la renovaci&oacute;n de su acuerdo de patrocinio hasta la Copa del Mundo de 2030, una extensi&oacute;n que llevar&aacute; la relaci&oacute;n a m&aacute;s de 20 a&ntilde;os de historia desde su inicio en el Mundial Femenino de China 2007. Los detalles econ&oacute;micos del nuevo contrato no fueron revelados. El convenio abarca las principales competiciones organizadas por la FIFA, entre ellas la Copa Mundial de la FIFA 2030, el Mundial Femenino de Brasil 2027, los torneos juveniles y las FIFAe Finals. Adem&aacute;s, Visa continuar&aacute; desarrollando experiencias para los aficionados vinculadas a los pagos digitales y a los servicios ofrecidos durante los eventos oficiales, una estrategia que ya implement&oacute; durante el Mundial 2026. Desde ambas organizaciones destacaron el impacto comercial que generan los torneos de la FIFA y la importancia de seguir innovando para mejorar la experiencia de los hinchas. La renovaci&oacute;n reafirma el valor de una alianza que se ha convertido en una de las m&aacute;s longevas del portafolio comercial de la FIFA y consolida a Visa como uno de sus socios estrat&eacute;gicos de cara al pr&oacute;ximo ciclo mundialista.]]></description>  
        <content:encoded><![CDATA[<img src="https://www.marketingregistrado.com/img/noticias/fifa-renueva-alianza-visa-mundial-2030.webp" class="type:primaryImage" /> El organismo que rige el f&uacute;tbol mundial extendi&oacute; su v&iacute;nculo con la empresa de pagos digitales, que continuar&aacute; como patrocinador de las principales competiciones de la FIFA, incluyendo los Mundiales masculino y femenino. La FIFA y Visa prolongar&aacute;n una de las alianzas comerciales m&aacute;s importantes y duraderas del deporte. Ambas organizaciones anunciaron la renovaci&oacute;n de su acuerdo de patrocinio hasta la Copa del Mundo de 2030, una extensi&oacute;n que llevar&aacute; la relaci&oacute;n a m&aacute;s de 20 a&ntilde;os de historia desde su inicio en el Mundial Femenino de China 2007. Los detalles econ&oacute;micos del nuevo contrato no fueron revelados. El convenio abarca las principales competiciones organizadas por la FIFA, entre ellas la Copa Mundial de la FIFA 2030, el Mundial Femenino de Brasil 2027, los torneos juveniles y las FIFAe Finals. Adem&aacute;s, Visa continuar&aacute; desarrollando experiencias para los aficionados vinculadas a los pagos digitales y a los servicios ofrecidos durante los eventos oficiales, una estrategia que ya implement&oacute; durante el Mundial 2026. Desde ambas organizaciones destacaron el impacto comercial que generan los torneos de la FIFA y la importancia de seguir innovando para mejorar la experiencia de los hinchas. La renovaci&oacute;n reafirma el valor de una alianza que se ha convertido en una de las m&aacute;s longevas del portafolio comercial de la FIFA y consolida a Visa como uno de sus socios estrat&eacute;gicos de cara al pr&oacute;ximo ciclo mundialista.]]></content:encoded>
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