Miércoles 7 de Mayo de 2025
¿Cómo arrancaron este 2025?
La realidad es que este año estamos muy enfocados con el Mundial de Clubes. Es un gran desafío, es un torneo totalmente nuevo para todos. Y esto es como el trampolín también para el Mundial del año que viene también en EE.UU. Canadá y México. Entonces estamos apuntando todos los cañones a este nuevo torneo, con muchas expectativas para todo lo que son los medios de comunicación, las federaciones, con lo que venimos trabajando y con los clubes, pero también para la industria de las casas de apuesta. Nosotros venimos hace cinco o seis años trabajando con ellos, y la realidad es que es un ecosistema súper interesante para trabajar, y hay un mix muy grande también con los medios de comunicación. Entonces hay mucha información relevante para poder proveer. Y como aprendizaje del año pasado, ahora te voy a contar un poquito más adelante lo nuevo que tenemos en Data Factory, la realidad es que encontramos una propuesta de valor mucho más completa, tanto para los medios de comunicación, para los clubes, como para los operadores de apuestas deportivas, llevándoles una solución 360 multiplataforma. Así que la verdad que estamos muy contentos con este nuevo desafío, que de vuelta, no solamente es para este año, sino también para el año que viene que tenemos el gran evento mundialista.
¿Qué buscaron con esta nueva creación y que les dió por el momento?
Mirá, ahí nosotros la verdad que hace mucho tiempo venimos trabajando a la par con los clientes, co creando productos por un lado, pero también teniendo la cabeza muy abierta a la escucha activa. Entonces, con el feedback de muchos de nuestros clientes, nos hemos dado cuenta que si bien nosotros mantenemos nuestra cobertura propia de eventos deportivos y producimos datos estadísticos de estos eventos. La realidad es que dar solamente el dato no alcanzaba, y nos encontramos con el desafío de empezar a generar contenido de más valor. Y eso nos llevó a crear una nueva agencia de contenidos in house, que hoy le permite a nuestros clientes, que son los medios de comunicación, los clubes o las mismas casas de apuesta, tener el contenido ya en mano, ya el producto final. Entonces hoy estamos en un universo donde estamos creando cientos de vídeos por mes, placas gráficas con animaciones, con contenido, siempre a través de los datos GIF animados y muchos datos en texto a medida que son multiplataforma. Nosotros veníamos trabajando mucho para la web y para las redes sociales, y hoy nos encontramos trabajando en nuevas plataformas como Telegram, canales de WhatsApp, plataformas de streaming, que es también donde las nuevas generaciones están empezando a contactar con el medio, con los operadores. Así que el desafío es ese. La realidad es que el mercado lo ha tomado muy bien también, porque es una solución final donde les ahorra mucho tiempo de trabajo. Y la realidad es que tenemos un equipo súper creativo también, con una base periodística, deportiva, que tiene mucho conocimiento, en marketing también. Entonces, bueno, el desafío fue ese. El gran cambio que empezamos el año pasado y que está teniendo mucho efecto ahora, es esta nueva agencia de contenidos para nuestros clientes.
Esto es algo muy innovador, ¿Sienten que es un diferencial que tienen ustedes?
Sí, sí, sin duda. En cierta forma sí. Nosotros tenemos muchas competencias en ambas industrias, pero sí encontramos que nosotros tenemos mucha cercanía con nuestro cliente. Estamos en contacto fluido. Entonces, al dar la solución final y dejarle todo armado para que ellos simplemente tengan que publicar o trabajar con ese video, con esas placas gráficas o esas animaciones, la verdad que les resuelve mucho, porque la verdad es que hay muchísima información en todo el ecosistema de apuestas deportivas o de datos estadísticos. Y el tema es también que del otro lado lo puedan interpretar y sepan cómo trabajar eso y transformarlo en un video o en una placa. Y después, bueno, está toda la problemática de yo genero un video y lo tengo que hacer para diferentes redes sociales, lo tengo que hacer para el mismo sitio web, lo tengo que preparar con una plataforma de streaming, por lo cual ese es mucho trabajo el que se tiene que hacer in house. Entonces acá lo que estamos haciendo es juntando tres, cuatro soluciones en una y como te decía recién, el mercado lo está recibiendo muy bien.
¿Qué tan importante es para ustedes todas las plataformas, así streaming o todo lo que es digital?
Mirá, la realidad es que la plataforma de streaming, hay muchos medios de comunicación con los que venimos trabajando en el continente y están migrando por obvias razones, a lo audiovisual. Los medios de comunicación para poder generar ingresos necesitan tener entre un 50 y 60% de vídeos, de contenido en vídeo, para que las audiencias lo sigan y puedan seguir creciendo. Lo que antes se generaba con notas o entrevistas tradicionales, eso ya no le alcanza al medio. Entonces, como decíamos, toda la parte de streaming, de redes sociales, las grandes masas de usuarios están ahí. Entonces nosotros nos vimos obviamente obligados por el mismo negocio y el mercado a migrar a esas plataformas, a aprender y obviamente incorporar recursos nuevos a la compañía que nos ayuden con esto. Y siempre nos reímos porque la gran mayoría de los que estamos en la compañía ya estamos hace más de 20 años, entonces hemos incorporado gente nueva y joven, entonces eso también ayuda a poder adaptarnos mejor.
¿Qué innovación sumaron este año?
Mirá, una de las cosas que nosotros también aprendimos mucho, esto ya principalmente de los medios, es contextualizar el dato. Como decíamos recién, hay mucha información en el universo de la web y demás, mucho dato estadístico, mucho seguimiento, muchas plataformas de traqueo que te dan inmensidad de datos. Entonces a veces hay que bajar un poquito a la tierra, contextualizar esa información y adaptarla para el usuario. Dar mucha información tampoco sirve porque abruma. Entonces por ahí lo más innovador que hemos encontrado es que en vez de proveer cientos y cientos de datos, nos sentamos con el cliente y le bueno: ¿qué vas a trabajar este año? ¿Qué eventos? ¿A qué jugadores o a qué tenistas vas a seguir? Y en base a eso vas trabajando información relevante. Mucho también con el tema de redes sociales, ¿qué pega más? Acá hay mucho de prueba y error. Entonces antes nosotros generábamos un widget, iba a la web, bueno, y eso quedaba. Hoy la verdad que no, tenés que ir cada dos o tres meses cambiando y generando diferentes opciones. Y como nos pasó el año pasado con Colapinto, que de la noche a la mañana la Fórmula estalló, digamos, todos los medios seguían a Franco y después todas las casas apuestas también. Entonces hubo toda una revolución. Y ahí tuvimos que empezar a trabajar mucho con este tipo de información y buscar como datos distintos, destacados. Y nos pasó algo muy gracioso al final de de la competencia de Fórmula 1 el año pasado, que empezamos a generar datos curiosos de cuánta plata habían perdido a lo largo del año las escuderías por abandono, por chocar los autos, que por ahí no tiene mucho que ver con el dato estadístico, pero era lo que pegaba en las redes sociales. Y eso también es parte de lo nuevo que estamos creando en la agencia.
¿Qué desafíos se vienen para ustedes para este año, apuntando a que tal vez el gran objetivo es el Mundial de Clubes 2025?
Mira, el desafío que nosotros tenemos, si bien venimos creciendo mucho con todo lo que es las casas de apuesta, la verdad que el gran desafío es ver cómo innovamos para seguir ayudando a los medios de comunicación, que la realidad por varias razones, las redes sociales, todos los canales de streamer, los mismos influencers, digamos, que generan sus propias plataformas y tienen sus seguidores, y quizás los medios se ven un poquito más diezmados de los seguidores y las pautas publicitarias. El gran desafío está en ver cómo ayudamos a estos medios de comunicación, que son clientes nuestros de hace más de 20 años, a que puedan también innovar, a que puedan tener un contenido de calidad, personalizado y distinto. Y algo que nosotros venimos trabajando hace un par de años también es la creación de notas algorítmicas de previa, de vivo y de postpartido. Hoy nos encontramos en una situación donde cada medio tiene notas personalizadas, entonces ahí hay un ahorro muy grande en los medios de comunicación en la creación de estos contenidos, de cómo llegan los equipos, cómo se da un partido, en qué momento van a jugar, qué está pasando durante el vivo de ese evento, y cuando termina, a los 3 min, se crea una nota súper completa de lo que dejó el evento. Entonces eso libera también a las redacciones para que puedan crear sus propios contenidos distintos. Entonces ese es el desafío, seguir trabajando con los contenidos lo más automático posible, como decíamos de notas, los widgets con estadísticas, y en paralelo trabajar con la agencia junto al medio para crear un contenido distinto. Hoy en Data Factory estamos trabajando también Super 360. Esto quiere decir que estamos llegando a todos los medios de comunicación. Hay productos que nosotros los entregamos de forma gratuita, algunos medios de comunicación que por ahí no tienen todos los recursos y venimos con un modelo de negocio de revenue con algunas marcas y patrocinios en nuestro lado. Con lo cual, bueno, reforzar eso es un contenido 1 servicio que llega a todos los medios de comunicación del continente. Así que seguir con eso.
La realidad es que este año estamos muy enfocados con el Mundial de Clubes. Es un gran desafío, es un torneo totalmente nuevo para todos. Y esto es como el trampolín también para el Mundial del año que viene también en EE.UU. Canadá y México. Entonces estamos apuntando todos los cañones a este nuevo torneo, con muchas expectativas para todo lo que son los medios de comunicación, las federaciones, con lo que venimos trabajando y con los clubes, pero también para la industria de las casas de apuesta. Nosotros venimos hace cinco o seis años trabajando con ellos, y la realidad es que es un ecosistema súper interesante para trabajar, y hay un mix muy grande también con los medios de comunicación. Entonces hay mucha información relevante para poder proveer. Y como aprendizaje del año pasado, ahora te voy a contar un poquito más adelante lo nuevo que tenemos en Data Factory, la realidad es que encontramos una propuesta de valor mucho más completa, tanto para los medios de comunicación, para los clubes, como para los operadores de apuestas deportivas, llevándoles una solución 360 multiplataforma. Así que la verdad que estamos muy contentos con este nuevo desafío, que de vuelta, no solamente es para este año, sino también para el año que viene que tenemos el gran evento mundialista.
¿Qué buscaron con esta nueva creación y que les dió por el momento?
Mirá, ahí nosotros la verdad que hace mucho tiempo venimos trabajando a la par con los clientes, co creando productos por un lado, pero también teniendo la cabeza muy abierta a la escucha activa. Entonces, con el feedback de muchos de nuestros clientes, nos hemos dado cuenta que si bien nosotros mantenemos nuestra cobertura propia de eventos deportivos y producimos datos estadísticos de estos eventos. La realidad es que dar solamente el dato no alcanzaba, y nos encontramos con el desafío de empezar a generar contenido de más valor. Y eso nos llevó a crear una nueva agencia de contenidos in house, que hoy le permite a nuestros clientes, que son los medios de comunicación, los clubes o las mismas casas de apuesta, tener el contenido ya en mano, ya el producto final. Entonces hoy estamos en un universo donde estamos creando cientos de vídeos por mes, placas gráficas con animaciones, con contenido, siempre a través de los datos GIF animados y muchos datos en texto a medida que son multiplataforma. Nosotros veníamos trabajando mucho para la web y para las redes sociales, y hoy nos encontramos trabajando en nuevas plataformas como Telegram, canales de WhatsApp, plataformas de streaming, que es también donde las nuevas generaciones están empezando a contactar con el medio, con los operadores. Así que el desafío es ese. La realidad es que el mercado lo ha tomado muy bien también, porque es una solución final donde les ahorra mucho tiempo de trabajo. Y la realidad es que tenemos un equipo súper creativo también, con una base periodística, deportiva, que tiene mucho conocimiento, en marketing también. Entonces, bueno, el desafío fue ese. El gran cambio que empezamos el año pasado y que está teniendo mucho efecto ahora, es esta nueva agencia de contenidos para nuestros clientes.
Esto es algo muy innovador, ¿Sienten que es un diferencial que tienen ustedes?
Sí, sí, sin duda. En cierta forma sí. Nosotros tenemos muchas competencias en ambas industrias, pero sí encontramos que nosotros tenemos mucha cercanía con nuestro cliente. Estamos en contacto fluido. Entonces, al dar la solución final y dejarle todo armado para que ellos simplemente tengan que publicar o trabajar con ese video, con esas placas gráficas o esas animaciones, la verdad que les resuelve mucho, porque la verdad es que hay muchísima información en todo el ecosistema de apuestas deportivas o de datos estadísticos. Y el tema es también que del otro lado lo puedan interpretar y sepan cómo trabajar eso y transformarlo en un video o en una placa. Y después, bueno, está toda la problemática de yo genero un video y lo tengo que hacer para diferentes redes sociales, lo tengo que hacer para el mismo sitio web, lo tengo que preparar con una plataforma de streaming, por lo cual ese es mucho trabajo el que se tiene que hacer in house. Entonces acá lo que estamos haciendo es juntando tres, cuatro soluciones en una y como te decía recién, el mercado lo está recibiendo muy bien.
¿Qué tan importante es para ustedes todas las plataformas, así streaming o todo lo que es digital?
Mirá, la realidad es que la plataforma de streaming, hay muchos medios de comunicación con los que venimos trabajando en el continente y están migrando por obvias razones, a lo audiovisual. Los medios de comunicación para poder generar ingresos necesitan tener entre un 50 y 60% de vídeos, de contenido en vídeo, para que las audiencias lo sigan y puedan seguir creciendo. Lo que antes se generaba con notas o entrevistas tradicionales, eso ya no le alcanza al medio. Entonces, como decíamos, toda la parte de streaming, de redes sociales, las grandes masas de usuarios están ahí. Entonces nosotros nos vimos obviamente obligados por el mismo negocio y el mercado a migrar a esas plataformas, a aprender y obviamente incorporar recursos nuevos a la compañía que nos ayuden con esto. Y siempre nos reímos porque la gran mayoría de los que estamos en la compañía ya estamos hace más de 20 años, entonces hemos incorporado gente nueva y joven, entonces eso también ayuda a poder adaptarnos mejor.
¿Qué innovación sumaron este año?
Mirá, una de las cosas que nosotros también aprendimos mucho, esto ya principalmente de los medios, es contextualizar el dato. Como decíamos recién, hay mucha información en el universo de la web y demás, mucho dato estadístico, mucho seguimiento, muchas plataformas de traqueo que te dan inmensidad de datos. Entonces a veces hay que bajar un poquito a la tierra, contextualizar esa información y adaptarla para el usuario. Dar mucha información tampoco sirve porque abruma. Entonces por ahí lo más innovador que hemos encontrado es que en vez de proveer cientos y cientos de datos, nos sentamos con el cliente y le bueno: ¿qué vas a trabajar este año? ¿Qué eventos? ¿A qué jugadores o a qué tenistas vas a seguir? Y en base a eso vas trabajando información relevante. Mucho también con el tema de redes sociales, ¿qué pega más? Acá hay mucho de prueba y error. Entonces antes nosotros generábamos un widget, iba a la web, bueno, y eso quedaba. Hoy la verdad que no, tenés que ir cada dos o tres meses cambiando y generando diferentes opciones. Y como nos pasó el año pasado con Colapinto, que de la noche a la mañana la Fórmula estalló, digamos, todos los medios seguían a Franco y después todas las casas apuestas también. Entonces hubo toda una revolución. Y ahí tuvimos que empezar a trabajar mucho con este tipo de información y buscar como datos distintos, destacados. Y nos pasó algo muy gracioso al final de de la competencia de Fórmula 1 el año pasado, que empezamos a generar datos curiosos de cuánta plata habían perdido a lo largo del año las escuderías por abandono, por chocar los autos, que por ahí no tiene mucho que ver con el dato estadístico, pero era lo que pegaba en las redes sociales. Y eso también es parte de lo nuevo que estamos creando en la agencia.
¿Qué desafíos se vienen para ustedes para este año, apuntando a que tal vez el gran objetivo es el Mundial de Clubes 2025?
Mira, el desafío que nosotros tenemos, si bien venimos creciendo mucho con todo lo que es las casas de apuesta, la verdad que el gran desafío es ver cómo innovamos para seguir ayudando a los medios de comunicación, que la realidad por varias razones, las redes sociales, todos los canales de streamer, los mismos influencers, digamos, que generan sus propias plataformas y tienen sus seguidores, y quizás los medios se ven un poquito más diezmados de los seguidores y las pautas publicitarias. El gran desafío está en ver cómo ayudamos a estos medios de comunicación, que son clientes nuestros de hace más de 20 años, a que puedan también innovar, a que puedan tener un contenido de calidad, personalizado y distinto. Y algo que nosotros venimos trabajando hace un par de años también es la creación de notas algorítmicas de previa, de vivo y de postpartido. Hoy nos encontramos en una situación donde cada medio tiene notas personalizadas, entonces ahí hay un ahorro muy grande en los medios de comunicación en la creación de estos contenidos, de cómo llegan los equipos, cómo se da un partido, en qué momento van a jugar, qué está pasando durante el vivo de ese evento, y cuando termina, a los 3 min, se crea una nota súper completa de lo que dejó el evento. Entonces eso libera también a las redacciones para que puedan crear sus propios contenidos distintos. Entonces ese es el desafío, seguir trabajando con los contenidos lo más automático posible, como decíamos de notas, los widgets con estadísticas, y en paralelo trabajar con la agencia junto al medio para crear un contenido distinto. Hoy en Data Factory estamos trabajando también Super 360. Esto quiere decir que estamos llegando a todos los medios de comunicación. Hay productos que nosotros los entregamos de forma gratuita, algunos medios de comunicación que por ahí no tienen todos los recursos y venimos con un modelo de negocio de revenue con algunas marcas y patrocinios en nuestro lado. Con lo cual, bueno, reforzar eso es un contenido 1 servicio que llega a todos los medios de comunicación del continente. Así que seguir con eso.
